Pamiętaj, żeby podejść do procesu rekrutacji strategicznie. Twój zespół, firma, instytucja staje się taka jak ludzie, którzy w niej pracują i dołączają do zespołu Dlatego sprawne i etyczne organizacje od początku zwracają uwagę na posiadanie przez kandydatów doświadczenia i potencjału w 3 obszarach. Wiedzy i kompetencji merytorycznych, umiejętności interpersonalnych oraz etycznego know-how....
Zakazane pytania i schemat rekrutacji, które zaprowadzą donikąd Twoim zadaniem w rekrutacji jest zachowanie jak największego obiektywizmu i pytanie o fakty. W tym kontekście musisz pamiętać, że są pytania, których nie możesz zadawać czy to kandydatowi, czy potem już pracownikowi. To zmienne, których nie możesz brać pod uwagę przy jego...
Recenzja książki: Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi Autor: Olga Rzycka Dla kogo wg mnie jest ta książka: Ta ksiązka to rarytasik dla coachów, trenerów i porządnych szefów. Może posłużyć jako poradnik samorozwoju zawodowego także każdemu pracownikowi. Co uważam za fajne w tej książce: Pokazuje prawdziwe narzędzie skutecznego, dojrzałego zarządzania...
Zanim ruszysz na poszukiwania Być może w Twojej firmie „szykują się zwolnienia”, może kończy się projekt, w którym pracowałeś lub po prostu czujesz, że czas na zmianę pracy. A może w ogóle szukasz swojej pierwszej w życiu pracy. Niezależenie od przyczyny jej poszukiwania zacznij od zadania sobie 6 pytań, kluczowych...
Aby walczyć z prokrastynacją trzeba ją w pierwszej kolejności zauważyć, dlatego zastanów się nad tym: jaką część czasu, który masz do dyspozycji na zrealizowanie ważnego zadania poświęcasz faktycznie na jego realizację a jaką na… myślenie o nim, w jakim stopniu realizujesz rzeczy ważne i pilne, a w jakim uciekasz w...
Wiele piszę na blogu o roli szefa, zachowaniach sprawnych, godnych rekomendacji, ale i tych niegodziwych menedżerów. Dziś chciałabym Ci pokazać jakie dwie grupy kompetencji stanowią dla mnie profil kompetencyjny menedżera, czyli jakich kompetencji szukam u kandydatów, którzy aplikują na stanowisko kierownicze i jakie kompetencje pomagam im rozwijać, gdy już zarządzają...
Rozwijanie ludzi w organizacji jest łatwe i trudne zarazem. Poniżej znajdziesz kilka podpowiedzi, na co warto żebyś zwrócił uwagę podejmując ten temat. Podpunkty potraktuj też jak przypomnienie o tym, o czym nie można zapomnieć starając się zmotywować ludzi do pracy nad rozwojem. Wskazówki co do projektowania procesu wsparcia podnoszenia kompetencji...
Recenzja książki: Efekt Lucyfera Autor: Philip Zimbardo Dla kogo wg mnie jest ta książka: Wiedza psychologiczna zebrana w tej książce będzie użyteczna dla każdego, kto próbuje zrozumieć ciemną stronę ludzkiej natury. Warto do niej wracać. O eksperymencie więziennym Zimbardo słyszał każdy student psychologii, ale dokładny opis tego, jakie mechanizmy uruchomił...
Recenzja książki: 7 nawyków skutecznego działania. Inspirujące lekcje doskonalenia wewnętrznego i twórczych relacji z innymi. Autor: Stephen R. Covey Dla kogo wg mnie jest ta książka: Warto, żeby książkę przeczytali Ci, którzy tego jeszcze nie zrobili 😉 Stanowisko na jakim pracujcie nie ma znaczenia. Jeśli chcesz zadbać o swój rozwój...
Dużo piszę o zaprowadzaniu porządków w relacjach z ludźmi. Tym razem chciałam zwrócić Twoją uwagę, na jakość Twoich relacji z ważnymi dla Ciebie osobami w pracy i w domu. Bo, chcąc nie chcąc, ludzie których masz najbliżej siebie, mają na Ciebie najistotniejszy wpływ. Ich postawy, sposób komunikacji, działania dokładają po...
Recenzja książki: Wartości, godność i władza. Dlaczego porządni ludzie czasem kradną a złodzieje ujmują się honorem Autor: Marek Kosewski, Warszawa, Vizja Press&IT Dla kogo wg mnie jest ta książka: Szczerze, uważam, że każdy dorosły i dojrzewający człowiek powinien tę książkę przeczytać. Jeśli jesteś odpowiedzialny za innych ludzi – będąc ich szefem,...
Mimo pozorów dynamiczności środowisk pracy, wiele osób „działa” odwlekając w czasie podjęcie aktywności i rozpamiętując to, co już się wydarzyło. Wbrew pozorom brak działania to także działanie, niosące za sobą specyficzne konsekwencje. TWÓJ WEWNĘTRZNY OBROŃCA W psychologii istnieje takie pojęcie jak „wewnętrzny Obrońca”. Jego zadaniem jest zapobieganie angażowaniu się przez...
Często, gdy znajdujesz się w trudnych relacjach z szefem, ze współpracownikiem, klientem lub kimś z rodziny zadajesz pytanie, jak sobie „z nim” poradzić. Bardzo trudno jest udzielić na to pytanie odpowiedzi na blogu, ale postanowiłam spisać dla Ciebie kilka ważniejszych kwestii, które mogą pomóc Ci w ustaleniu dalszego planu działania....
Ciekawi Cię, jakie były najpopularniejsze posty na blogu www.jakzarzadzacpoludzku.pl? Postanowiłam, że będę przygotowywać dla Was raporty kwartalne 🙂 Blog uruchomiliśmy w czerwcu 2016r. Statystyki prowadzimy od 2,5 miesiąca, ale zaokrąglam i pierwsze podsumowanie za wakacyjny okres czerwiec-sierpień 2016r. przedstawiam tym z Was którzy jesteście tym zainteresowani już teraz 🙂 Dla...
Co to jest manipulacja, skąd Ci się to wzięło i co Ci daje? Każdy z nas potrzebuje się czuć wartościowo. Ty także szukasz całe życie sposobów, by tak się poczuć. Nie zawsze jednak nasze środowisko (dom rodzinny, praca, szkoła) pozwalają nam na to, żeby to poczucie własnej wartości budować na zdrowych,...
Zastanów się jak sobie radzisz w trudnych sytuacjach, z którymi musisz się na co dzień konfrontować. Czy przypadkiem nie jest tak, że w momencie, w którym wchodzisz w konflikt, czy też stajesz przed trudnym i stresującym wyzwaniem, Twój wewnętrzny dialog, ten który prowadzisz sam z sobą, nie zapętla się na...
Recenzja książki: Szef w roli coacha. Jak coaching on the job pomaga pracownikom w samodzielnym znajdowaniu rozwiązań. Autorzy: Robert Zych, Wojciech Badura. Gliwice: Helion 2015. Dla kogo wg mnie jest ta książka: Może być ciekawą inspiracją dla coachów, generalistów HR i menedżerów, którzy używają lub chcieliby zacząć stosować coaching przy...
Cel KURSIKU „Dla anonimowych mobberów” Zachęcenie Cię do refleksji nad sposobem w jaki wchodzisz w relacje w pracy Przypomnienie Ci co nie jest normalne w pracy i zarządzaniu ludźmi Nakłonienie Cię do stopniowego zastąpienia niefektywnych sposobów komunikacji, na te dobre dla Ciebie i zespołu. Pokazanie Ci, że „straszny mobber” to też człowiek,...
Cel KURSIKU „Antystresowego” Pokazanie Ci na czym polega „stres” i jak sobie z nim radzić. Zwrócenie Twojej uwagi, na te strategie radzenia sobie ze stresem, które zamiast Ci pomagać, szczególnie długoterminowo, będą Ci szkodzić. Zachęcenie Cię do zastąpienia tych niefektywnych sposobów na te dobre dla Ciebie. Pokazanie szerszego kontekstu, który...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
