O tym co nie jest normalne na rynku pracy i z czym powinniśmy wszyscy walczyć pisałam tutaj. Zastanawiałeś się jednak, dlaczego ludzie często postrzegają normalność w pracy jako mrzonkę? Straszno-śmieszne jest dla mnie podejście osób, które traktują podstawowe zasady normalnej współpracy i zarządzania jak niemożliwe do osiągnięcia. Śmieszne Zabawne jest...
Wbrew pozorom wielu menedżerów bardzo przeżywa swoją rolę. Nie mówię oczywiście o tych. Ale o ludziach, którzy naprawdę się starają. Poświęcają swój czas nie tylko na pracę, ale gdy tylko mogą uczą się zarządzania, śledzą dobre praktyki i próbują je wdrażać na poszczególnych etapach pracy z zespołem. Nieustannie myślą o...
Recenzja książki: Efekt Lucyfera Autor: Philip Zimbardo Dla kogo wg mnie jest ta książka: Wiedza psychologiczna zebrana w tej książce będzie użyteczna dla każdego, kto próbuje zrozumieć ciemną stronę ludzkiej natury. Warto do niej wracać. O eksperymencie więziennym Zimbardo słyszał każdy student psychologii, ale dokładny opis tego, jakie mechanizmy uruchomił...
Recenzja książki: 7 nawyków skutecznego działania. Inspirujące lekcje doskonalenia wewnętrznego i twórczych relacji z innymi. Autor: Stephen R. Covey Dla kogo wg mnie jest ta książka: Warto, żeby książkę przeczytali Ci, którzy tego jeszcze nie zrobili 😉 Stanowisko na jakim pracujcie nie ma znaczenia. Jeśli chcesz zadbać o swój rozwój...
Mimo pozorów dynamiczności środowisk pracy, wiele osób „działa” odwlekając w czasie podjęcie aktywności i rozpamiętując to, co już się wydarzyło. Wbrew pozorom brak działania to także działanie, niosące za sobą specyficzne konsekwencje. TWÓJ WEWNĘTRZNY OBROŃCA W psychologii istnieje takie pojęcie jak „wewnętrzny Obrońca”. Jego zadaniem jest zapobieganie angażowaniu się przez...
Często, gdy znajdujesz się w trudnych relacjach z szefem, ze współpracownikiem, klientem lub kimś z rodziny zadajesz pytanie, jak sobie „z nim” poradzić. Bardzo trudno jest udzielić na to pytanie odpowiedzi na blogu, ale postanowiłam spisać dla Ciebie kilka ważniejszych kwestii, które mogą pomóc Ci w ustaleniu dalszego planu działania....
Ciekawi Cię, jakie były najpopularniejsze posty na blogu www.jakzarzadzacpoludzku.pl? Postanowiłam, że będę przygotowywać dla Was raporty kwartalne 🙂 Blog uruchomiliśmy w czerwcu 2016r. Statystyki prowadzimy od 2,5 miesiąca, ale zaokrąglam i pierwsze podsumowanie za wakacyjny okres czerwiec-sierpień 2016r. przedstawiam tym z Was którzy jesteście tym zainteresowani już teraz 🙂 Dla...
Co to jest manipulacja, skąd Ci się to wzięło i co Ci daje? Każdy z nas potrzebuje się czuć wartościowo. Ty także szukasz całe życie sposobów, by tak się poczuć. Nie zawsze jednak nasze środowisko (dom rodzinny, praca, szkoła) pozwalają nam na to, żeby to poczucie własnej wartości budować na zdrowych,...
Zastanów się jak sobie radzisz w trudnych sytuacjach, z którymi musisz się na co dzień konfrontować. Czy przypadkiem nie jest tak, że w momencie, w którym wchodzisz w konflikt, czy też stajesz przed trudnym i stresującym wyzwaniem, Twój wewnętrzny dialog, ten który prowadzisz sam z sobą, nie zapętla się na...
Recenzja książki: Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. Autor: Ferederic Laloux Dla kogo wg mnie jest ta książka: Może być ciekawym wsparciem (w postaci dowodu naukowego) dla menedżerów, pracowników i HR-owców, który na co dzień muszą „większości” tłumaczyć, że warto pracować normalnie, z szacunkiem, doceniając...
Cel KURSIKU „Antystresowego” Pokazanie Ci na czym polega „stres” i jak sobie z nim radzić. Zwrócenie Twojej uwagi, na te strategie radzenia sobie ze stresem, które zamiast Ci pomagać, szczególnie długoterminowo, będą Ci szkodzić. Zachęcenie Cię do zastąpienia tych niefektywnych sposobów na te dobre dla Ciebie. Pokazanie szerszego kontekstu, który...
KAIZEN – CZYLI MAŁE KROKI W DRODZE DO WIELKICH ZMIAN. Dzisiaj kilka słów o Kaizen. Nie wiem czy do tej pory mieliście okazję zetknąć się z tym podejściem do rozwoju własnej osoby tak w wymiarze zawodowym, jak i prywatnym. Jest to podejście o tyle ciekawe, że w dużej mierze stoi...
Cel KURSIKU „Jak budować efektywne, etyczne i partnerskie organizacje” Pokazanie sposobów zarządzania zespołami niewykorzystywanych dotychczas przez firmy na dużą skalę ze stratą dla nich samych. Zwrócenie uwagi na wartości w pracy i ich przełożenie na wyniki. Rozszerzenie perspektywy patrzenia na rynek pracy o kwestie zrównoważonej efektywności a także holistycznego patrzenia...
Takie ultimatum usłyszy większość menedżerów. O tym kto rządzi na rynku pracy, jak skłonić pracownika do wydajnej pracy i pozostania w firmie, o roli miękkiego HR w organizacjach oraz wiedzy tajemnej menedżerów i HR-u możecie poczytać w wywiadzie dla Gazety Wielkopolskiej.
Dlaczego chęć posiadania racji ogranicza Twoje możliwości Pamiętasz sceny z „Samych swoich”, w których Kargul i Pawlak wykłócali się o to, czyja racja jest „mojsza”? Wiele współczesnych relacji, mimo tego, że spór nie dotyczy już miedzy, sprowadza się właśnie do udowadniania, kto ma rację w danej sprawie. Jeśli tak masz,...
Dlaczego nie możesz skłonić innych do działania – nawet krzykiem? Znam kilka osób, które nie rozmawiają ze swoimi dziećmi i współpracownikami. Oni na nich krzyczą. Liczą przy tym na zmuszenie ich do zrobienia tego, na czym im zależy lub tego, co oni uważają za słuszne. Często chodzi o drobiazgi typu...
Może ci się wydawać, że „załatwiając komuś pracę” wyświadczasz mu przysługę. Ale czy na pewno? Twoim celem w procesie rekrutacji i nawiązywania współpracy powinno być zapewnienie kandydatowi poczucia, że zatrudnienie zawdzięcza tylko swoim kompetencjom – doświadczeniu, wiedzy, potencjałowi i postawie etycznej. To bardzo ważne, żebyś od początku traktował nowego współpracownika...
Specjaliści w naszym życiu Każdemu z nas zdarza się znaleźć w trudnych okolicznościach, gdy wydaje nam się, że wyzwanie, które przed nami stoi jest ponad nasze siły. Zaczynamy wtedy odruchowo poszukiwać wsparcia w rozwoju osobistym, procesie poszukiwania nowej pracy czy poprawie relacji z partnerem bądź współpracownikami. Może i Twoje relacje w...
Każdą zmianę trzeba zacząć od siebie 🙂 Sprawdź czy przypadkiem nie odnajdujesz się w poniższych zdaniach i czy inni nie postrzegają Cię jako firmowego trutnia… Przekazujesz fałszywe, niepełne informacje współpracownikom lub celowo opóźniasz przekazanie nawet standardowych informacji? Nigdy nie pomagasz, priorytetem jest dla Ciebie, żeby w pierwszej kolejności zadaniami zajął...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
