Nieustająca potrzeba dostosowywania wiedzy HR do aktualnych potrzeb Śmieję się, że moja praca psychologa organizacji polega coraz częściej na tłumaczeniu różnych tematów z zarządzania i psychologii z polskiego na polski… Coraz bardziej zróżnicowane zespoły, coraz to inne bajki. Dziś stanęłam przed dylematem jak rozmawiać z kimś, kto nigdy nie rekrutował, nie prowadził...
W tym miesiącu mija rok istnienia bloga 🙂 BARDZO dziękuję Ci za to, że do niego zaglądasz 🙂 W ciągu 12 miesięcy na blogu zamieściłam 74 wpisy. Mimo niszowego charakteru bloga i zerowej reklamy blog zyskał ponad 10 000 użytkowników. Wiele z tych osób to stali Czytelnicy, kłaniam się przed Wami nisko...
Na czym polega destrukcyjna siła mobbingu? Dlaczego MUSISZ wyjść z tej toksycznej sytuacji i JAK to zrobić?! Jakich rad udzielają ludzie, którym udało się wyjść obronną ręką z mobbingu w pracy? Po czym poznasz, że jesteś mobbowany? Od wielu miesięcy toczysz bezskuteczną walkę ze współpracownikiem lub szefem? Twoje nerwy są napięte do granic...
Mimo pozornej nowoczesności i innowacyjności nadal plagą polskich miejsc pracy jest mobbing. Możesz paść jego ofiarą niezależnie od tego jakie masz wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Jakie poniesiesz koszty trwając w toksycznej relacji mobbingu w pracy? Przestaniesz być sprawny Gdybyś popatrzył na siebie z dystansu, okazałoby się, że działasz na jakieś...
Przypomnij sobie trudną rozmowę jaką prowadziłeś ostatnio w pracy lub w domu. Pewnie byłeś wkurzony lub wystraszony. Pewnie wiedziałeś, że masz rację i koniecznie chciałeś ją udowodnić drugiej stronie. Pewnie zostało Ci coś po tej sytuacji „na wątrobie”. Nie powiedziałeś wszystkiego co chciałeś. Sytuacja nie zakończyła się tak, jakbyś chciał....
Ciekawi Cię, jakie były najpopularniejsze posty na blogu www.jakzarzadzacpoludzku.pl w ostatnim kwartale? To już trzeci – od początku istnienia bloga – raport kwartalny. Informację o postach cieszących się największą popularnością w I kwartale znajdują się tutaj a w II kwartale tutaj. Dla najwierniejszych fanów bloga – na końcu przedstawiam krótko #okoliczności powstania najpopularniejszego...
Jakie psychologiczne pułpaki czyhają na Ciebie, jeśli działasz na własną rękę? Na co musisz uważać, jeśli jesteś freelancerem? Uważaj na 5 podobieństw sytuacji osoby prowadzącej jednoosobową działalność do sytuacji osoby bez pracy oraz sytuacji osoby, która jest ofiarą mobbingu Jednym z najczęściej zgłaszanych problemów przez osoby pracujące na własną rękę –...
Post o tym, jakie potrzeby trzeba zaspokoić dziecku, żeby wyrosło na zdrowego człowieka, błyskawicznie stał się jednym z najbardziej popularnych wpisów na blogu. Piszę w nim o tym, że człowiek to wbrew pozorom prosta istota. Żeby sobie nie komplikować życia – wykształcić optymalne poczucie własnej wartości, budujący stosunek do siebie i innych...
[Warszawa-Rembertów, 16-17 lutego, 2-3 marca oraz 16-17 marca 2017] W lutym startujemy z mega mocnym kursem psychologii pozytywnej w organizacji. Kurs będzie zawierał ogromną dawkę rzetelnej wiedzy psychologicznej oraz praktycznych narzędzi do wykorzystania w budowaniu efektywnej i etycznej organizacji. Celem kursu jest pokazanie w jaki sposób praktyczne zastosowanie rzetelnej wiedzy...
Dziwna nazwa, ważny temat Wyświechtany, obco brzmiący, ale naprawdę znaczący. Termin „asertywność” pojawia się na rynku HR-owym i szkoleniowym od kilkunastu już lat. Chciałabym, żebyś poczuł jego sedno, po to, by wykorzystać jej narzędzia do zoptymalizowania swoich relacji w pracy i w domu. W olbrzymim skrócie asertywność jest postawą jaką...
Ciekawi Cię, jakie były w okresie wrzesień – listopad najpopularniejsze posty na blogu www.jakzarzadzacpoludzku.pl? Przygotowałam drugi od początku istnienia bloga raport kwartalny. Posty cieszące się największą popularnością w I kwartale znajdują się tutaj. Dla najwierniejszych fanów bloga – na końcu przedstawiam krótko #okoliczności powstania najpopularniejszego posta i podpowiadam, którego posta...
Niewidoczny, wewnętrzny mechanizm ściągania za nogawki w dół Od początku mojej pracy zawodowej miałam styczność z tysiącami ludzi, którzy stali przed różnymi wyzwaniami w swoim zawodowym i osobistym rozwoju. Wielu z nich, wspartych narzędziami z psychologii i wiedzą z zarządzania osiągało i nadal osiąga świetne rezultaty. Nie przychodzi to może...
W zawodach takich jak trener, nauczyciel, coach czy psycholog wiele osób staje na głowie, żeby pomóc Ci w rozwoju. Wymyślają dla Ciebie coraz to lepsze ćwiczenia, pigułki wiedzy, programy szkoleń, zadają Ci coraz lepsze pytania. W większości przypadków rezultaty takiej pracy mogą być dla Ciebie bardzo korzystne – rozwijasz się,...
Pamiętaj, żeby podejść do procesu rekrutacji strategicznie. Twój zespół, firma, instytucja staje się taka jak ludzie, którzy w niej pracują i dołączają do zespołu Dlatego sprawne i etyczne organizacje od początku zwracają uwagę na posiadanie przez kandydatów doświadczenia i potencjału w 3 obszarach. Wiedzy i kompetencji merytorycznych, umiejętności interpersonalnych oraz etycznego know-how....
Zakazane pytania i schemat rekrutacji, które zaprowadzą donikąd Twoim zadaniem w rekrutacji jest zachowanie jak największego obiektywizmu i pytanie o fakty. W tym kontekście musisz pamiętać, że są pytania, których nie możesz zadawać czy to kandydatowi, czy potem już pracownikowi. To zmienne, których nie możesz brać pod uwagę przy jego...
Recenzja książki: Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi Autor: Olga Rzycka Dla kogo wg mnie jest ta książka: Ta ksiązka to rarytasik dla coachów, trenerów i porządnych szefów. Może posłużyć jako poradnik samorozwoju zawodowego także każdemu pracownikowi. Co uważam za fajne w tej książce: Pokazuje prawdziwe narzędzie skutecznego, dojrzałego zarządzania...
Aby walczyć z prokrastynacją trzeba ją w pierwszej kolejności zauważyć, dlatego zastanów się nad tym: jaką część czasu, który masz do dyspozycji na zrealizowanie ważnego zadania poświęcasz faktycznie na jego realizację a jaką na… myślenie o nim, w jakim stopniu realizujesz rzeczy ważne i pilne, a w jakim uciekasz w...
Wiele piszę na blogu o roli szefa, zachowaniach sprawnych, godnych rekomendacji, ale i tych niegodziwych menedżerów. Dziś chciałabym Ci pokazać jakie dwie grupy kompetencji stanowią dla mnie profil kompetencyjny menedżera, czyli jakich kompetencji szukam u kandydatów, którzy aplikują na stanowisko kierownicze i jakie kompetencje pomagam im rozwijać, gdy już zarządzają...
Rozwijanie ludzi w organizacji jest łatwe i trudne zarazem. Poniżej znajdziesz kilka podpowiedzi, na co warto żebyś zwrócił uwagę podejmując ten temat. Podpunkty potraktuj też jak przypomnienie o tym, o czym nie można zapomnieć starając się zmotywować ludzi do pracy nad rozwojem. Wskazówki co do projektowania procesu wsparcia podnoszenia kompetencji...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
