Dziś gościnnie na blogu Sławomir Drążkiewicz – Absolwent Politechniki Krakowskiej z 7 letnim doświadczeniem w branży IT jako konsultant, specjalista, szkoleniowiec i prezenter na różnych wydarzeniach branżowych. Człowiek pracujący na co dzień z inżynierami i specjalistami w polskim przemyśle, w poście „”Ścisłowiec” nie taki straszny… Jak pokonać trudności we współpracy” dzieli...
Nieustająca potrzeba dostosowywania wiedzy HR do aktualnych potrzeb Śmieję się, że moja praca psychologa organizacji polega coraz częściej na tłumaczeniu różnych tematów z zarządzania i psychologii z polskiego na polski… Coraz bardziej zróżnicowane zespoły, coraz to inne bajki. Dziś stanęłam przed dylematem jak rozmawiać z kimś, kto nigdy nie rekrutował, nie prowadził...
Post o tym, jakie potrzeby trzeba zaspokoić dziecku, żeby wyrosło na zdrowego człowieka, błyskawicznie stał się jednym z najbardziej popularnych wpisów na blogu. Piszę w nim o tym, że człowiek to wbrew pozorom prosta istota. Żeby sobie nie komplikować życia – wykształcić optymalne poczucie własnej wartości, budujący stosunek do siebie i innych...
[Warszawa-Rembertów, 16-17 lutego, 2-3 marca oraz 16-17 marca 2017] W lutym startujemy z mega mocnym kursem psychologii pozytywnej w organizacji. Kurs będzie zawierał ogromną dawkę rzetelnej wiedzy psychologicznej oraz praktycznych narzędzi do wykorzystania w budowaniu efektywnej i etycznej organizacji. Celem kursu jest pokazanie w jaki sposób praktyczne zastosowanie rzetelnej wiedzy...
Mój post gościnny dla Z prawnikiem na rajdzie. Oryginał znajdziesz tutaj: link Sukcesja gospodarcza okiem mechanizmów psychologicznych i praktyki zarządzania Oddanie firmy w ręce innej osoby, jak pisała w poście gościnnym Magdalena Wojdała, po latach jej prowadzenia, bywa dla właściciela ogromnym wyzwaniem. W tak ważnym dla Ciebie momencie, emocje które, co...
Dziś gościnnie Magdalena Wojdała z www.zprawnikiemnarajdzie.pl https://web.facebook.com/zprawnikiemnarajdzie. Przypomni nam o ważnym dla wszystkich prowadzących swój biznes temacie – sukcesji gospodarczej. Prowadząc działalność gospodarczą pamiętamy o wielu rzeczach – umowy, faktury, kredyty, leasingi. A jeszcze można otrzymać dofinansowanie ze środków UE. Znakomicie. Wniosek złożony. Trochę czekania, ale jest dofinansowanie. I tak rok za...
Dziwna nazwa, ważny temat Wyświechtany, obco brzmiący, ale naprawdę znaczący. Termin „asertywność” pojawia się na rynku HR-owym i szkoleniowym od kilkunastu już lat. Chciałabym, żebyś poczuł jego sedno, po to, by wykorzystać jej narzędzia do zoptymalizowania swoich relacji w pracy i w domu. W olbrzymim skrócie asertywność jest postawą jaką...
Niewidoczny, wewnętrzny mechanizm ściągania za nogawki w dół Od początku mojej pracy zawodowej miałam styczność z tysiącami ludzi, którzy stali przed różnymi wyzwaniami w swoim zawodowym i osobistym rozwoju. Wielu z nich, wspartych narzędziami z psychologii i wiedzą z zarządzania osiągało i nadal osiąga świetne rezultaty. Nie przychodzi to może...
Święta i Nowy Rok to czas odpoczynku, podsumowań oraz przygotowania na nowe. W nagrodę za ten rok należy Ci się prezent 🙂 Jeśli masz ochotę na czytanie poniżej przedstawiam Ci kilka pomysłów na ciekawą, rozwijającą lekturę! Jeśli szukasz pomysł na upominek dla ważnych dla Ciebie osób w pracy –...
Uwielbiam okres Świąt i Nowego Roku 🙂 Dla tych z Was, którzy zastanawiają się nad podarowaniem bliskim książkowych prezentów, mam kilka podpowiedzi 🙂 Jesteśmy na blogu rozwoju zawodowego, więc zakładam, że pomyślisz o prezencie nie tylko dla swoich bliskich i dla siebie, ale także o upominku dla ważnych dla Ciebie...
W zawodach takich jak trener, nauczyciel, coach czy psycholog wiele osób staje na głowie, żeby pomóc Ci w rozwoju. Wymyślają dla Ciebie coraz to lepsze ćwiczenia, pigułki wiedzy, programy szkoleń, zadają Ci coraz lepsze pytania. W większości przypadków rezultaty takiej pracy mogą być dla Ciebie bardzo korzystne – rozwijasz się,...
Pamiętaj, żeby podejść do procesu rekrutacji strategicznie. Twój zespół, firma, instytucja staje się taka jak ludzie, którzy w niej pracują i dołączają do zespołu Dlatego sprawne i etyczne organizacje od początku zwracają uwagę na posiadanie przez kandydatów doświadczenia i potencjału w 3 obszarach. Wiedzy i kompetencji merytorycznych, umiejętności interpersonalnych oraz etycznego know-how....
Zakazane pytania i schemat rekrutacji, które zaprowadzą donikąd Twoim zadaniem w rekrutacji jest zachowanie jak największego obiektywizmu i pytanie o fakty. W tym kontekście musisz pamiętać, że są pytania, których nie możesz zadawać czy to kandydatowi, czy potem już pracownikowi. To zmienne, których nie możesz brać pod uwagę przy jego...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
