[EBOOK – Jak poradzić sobie z narcyzem i toksycznymi relacjami] https://www.e-bookowo.pl/self-publishing/jak-poradzic-sobie-z-narcyzem-i-toksycznymi-relacjami.html Statystycznie ryzyko trafienia na szefa, partnera lub rodzica o narcystycznym profilu osobowości, jest niewielkie. Jednak gdy trafisz na narcyza potrafi on wyssać z Ciebie 100 % radości z życia. Jeśli w trudnej relacji zakładasz, że “jakoś to będzie” lub...
Myśląc o temacie dzisiejszego postu szczerze nie wiem czy mam się śmiać czy załamywać ręce… Ciekawa jestem do czego będzie bliżej Tobie po jego przeczytaniu. Nie daj się przygnieść formalną rolą Będę do bólu szczera. Większa część osób (80%?), którym organizacja powierzyła rolę menedżera (projektu, działu, itd.) mówiąc po młodzieżowemu “nie...
18 sposobów na poradzenie sobie z prokrastynacją Jeśli czytałeś na bieżąco posty na blogu Jak zarządzać po ludzku dowiedziałeś się już jakie mogą być najczęstsze przyczyny prokrastynacji. Powinieneś zatem dysponować wiedzą na temat tego, jakie są powody odwlekania odnoszą się Ciebie. Nadszedł czas, żebyś poznał skuteczne metody radzenia sobie z...
Pracujesz w (małej, średniej dużej wielkości) firmie? Weź udział w BADANIU! 🔥Tworzymy narzędzie, którego zadaniem jest szybka diagnoza kondycji firm w Polsce. Link do badania: https://forms.gle/hcekfpSFHdFcQbMh8 💪Włącz się i wesprzyj nas w działaniach na rzecz poprawy jakości zarządzania w polskich zespołach! 🖊Odpowiedź na 100 pytań odnosząc się zupełnie anonimowo do...
Wraz z Izą Marciniak – Machut z Taka Sytuacja w HR dzielimy się naszymi doświadczeniami związanymi ze zwalnianiem pracowników. Jak (nie) rozstawać się z pracownikiem? Proces zwalniania jest najtrudniejszym ze wszystkich etapów procesu zarządzania. Powinien być traktowany jak ostateczność. Ale gdy już wiemy, że dalsza współpraca żadnej...
Zmienna, niepewna, złożona i niejednoznaczna rzeczywistość w praktyce HR Na rynku pracy wiele się dzieje. Od licznych, nieprzemyślanych zmian przepisów, po nieśmiałe jeszcze w Polsce automatyzowanie procesów kadrowych. Stare problemy np. jak sprawić, żeby zarząd słuchał tego, co mówi mu HR pozostały a nowe piętrzą się zawalając kolejnymi godzinami pracy...
