Blogowy kursik „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem”
Cel KURSIKU
„Radzenie sobie z regułami wpływu społecznego w zarządzaniu zespołem”
-
-
-
- Pokazanie Ci czym są reguły wpływu społecznego.
- Zwrócenie Twojej uwagi, jak te mechanizmy moga przejawiać się w zarządzaniu zespołem.
- Podpowiedzenie Ci, jakie naciski mogą wynikać z reguł wpływu społecznego i spotkać Cię w poszczególnych procesach HR: Rekrutacji, Szkoleniach, Ocenie, Wynagradzaniu i Zwalnianiu
-
-
-
- Zachęcenie Cię do przeciwdziałania tym, często niewidzialnym, wpływom tak, żeby zobiektywizować swoje działanie w roli szefa lub HR-owca.
Dla kogo?
Dla wszystkich zarządzających pracą zespołu, osób planujących podjecia się takiej rol, HR-owców oraz pracowników.
Rekomendowana kolejność czytania postów
1) Reguła wzajemności pod kontrolą!
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 1) Reguła wzajemności pod kontrolą!
2) Reguła zaangażowania i konsekwencji zneutralizowana!
3) Reguła kontrastu dostrzeżona!
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 3) Reguła kontrastu dostrzeżona!
4) Reguła społecznego dowodu słuszności podana na tacy!
5) Reguła autorytetu pod większą kontrolą!
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 5) Reguła autorytetu pod większą kontrolą!
6) Reguła lubienia z odpowiedniej perspektywy
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 6) Reguła lubienia z odpowiedniej perspektywy
7) Reguła niedostępności bardziej przystępna
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 7) Reguła niedostępności bardziej przystępna
Klasyczne lekturki:
Cialdini, R – Wywieranie wpływu na ludzi. Teoria i praktyka.
Tyszka, T – Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji.
Zimbardo, P. – Efekt Lucyfera.
Aronson, E. – Człowiek istota społeczna.
Zrobiłeś kilka kroków naprzód w temacie radzenia sobie z naciskami?
Jesteś gotowy do dalszej pracy nad własnym rozwojem?
Polecam Ci Blogowy kursik – Jak budować efektywne, etyczne i partnerskie organizacje oraz Blogowy kursik – Jak rozliczyć się z przeszłością i sprawić by nie rzutowała ona na Twoją pracę zawodową
Jesli utożsamiasz się z moją misją zawodową roześlij proszę link do tego kursu osobom, które takie role pełnią i mogą pomóc nam w budowaniu zdrowych relacji w zespołach i wsparciu rozwoju pracowników i szefów.
Stawiasz na swój rozwój i nie boisz się trudnych pytań do samego siebie – zapraszam różnież do lektury mojego nowego poradnika „Psychologiczny GPS. Jak zadbać o siebie, stawiać zdrowe granice i tworzyć budujące relacje”.
Zapraszam Cię do polubienia funpage’a bloga Jak zarządzać po ludzku, Instagram, kontakt przez linkedin oraz zapisania się na newsletter.