Niewidoczny proces, który jest podstawą sprawnego funkcjonowania Istnieje wiele psychologicznych procesów, które pozwalają Ci sprawnie funkcjonować na co dzień. Masz świadomość istnienia niektórych z nich, są jednak i takie, z których nawet często nawet nie zdajesz sobie sprawy. Kiedy patrzysz, słuchasz i wykonujesz różne czynności musisz zaangażować różne zmysły i...
Czym zajmuje się psycholog pracy? Jak współpracować po ludzku? W czym może pomóc wiedza psychologiczna pracownikom i szefom? Jak poradzić sobie z toksycznymi relacjami w pracy? O tym wielu innych tematach rozmawiałam z Łukaszem Droździkiem w jego serii wywiadów „Lusto”. Serdecznie zapraszam do obejrzenia 🙂 Część pierwsza: obejrzyj tutaj: ...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem” dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem” dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się masz...
„Ale ja nie chcę użalać się nad sobą!” „Boje się, że mnie to pogrąży jak zacznę się cackać z sobą”. Albo – „Skoro zrobiłam coś nie tak, powinnam czuć się źle, zasłużyłam!”. Oto kilka klasycznych reakcji na propozycję by w trudnej emocjonalnie sytuacji potraktować siebie ze współczuciem. Wielu z...
Wysoka wrażliwość – na czym polega a czym nie jest? „Beksa”, „Cykor”, „Jesteś przewrażliwiony” – to tylko niektóre z określeń, które często padają pod adresem osób wysoko wrażliwych. Może i Ty drogi czytelniku słyszałeś te określenia w odniesieniu do siebie? Niewątpliwie takie etykietki powodują, że zaczynamy dostrzegać, że po pierwsze...
Autorzy: Kelly Wilson, Troy Dufrene Powinieneś przeczytać tę książkę jeśli: Męczysz się z odczuwaniem na co dzień lęku i niepokoju. Jeśli zamartwiasz się o to, co będzie, obawiasz się tego, że będziesz bał się w przyszłosci lub zbyt często rozpamiętujesz to, co stało się w przeszłości. W Psychologicznym GPS możesz...
Oglądałam wczoraj debatę oksfordzką Nienieodpowiedzialni.pl, w której dwie drużyny wysuwały argumenty za albo przeciw tezie, że kłamstwo jest najskuteczniejszym narzędziem sprzedaży. I tak sobie myślę, że musimy bardzo uważać na to, że działania oparte na autentyczności i prawdzie słabo się sprzedają. Adwokaci diabła są nieźle przeszkoleni i potrafią z...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem” dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się masz...
Zawsze zastanawiają mnie nadmiarowe reakcje ludzi. Zadziwiająco w nich dużo złości, dużo bierności albo za mało radości w stosunku do tego, co się rzeczywiście wydarza. To oczywiste, że różnimy się pod względem temperamentalnym i osobowościowym, inaczej odbieramy i reagujemy na to, co się dzieje i inaczej budujemy swoje poczucie...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Dziś o 4 regule wpływu społecznego – regule społecznego dowodu słuszności. Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze pamiętał, o tym jak działają powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny w zarządzaniu to, upraszczając, naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Jeśli chcesz być skutecznym menedżerem często, mimo „bieżączki”, patrz na sytuację w zespole i relacje między sobą a innymi z lotu ptaka. Wiedza na temat mechanizmów wpływ społecznego, czyli upraszczając, na temat tego z jakimi naciskami na to, jak się masz zachować, co...
Zapraszam do lektury wpisu gościnnego Artura Mydlarza z www.inzynierjakości.pl Podejście do popełniania błędów w pracy Ostatnio na jednej z polskich grup nt. zarządzania padło pytanie na temat sytuacji, w której jeden z pracowników popełnił błąd w trakcie wyceny wykupu samochodu. Błąd spowodował stratę klienta, któremu nie spodobała się zaproponowana cena....
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? W roli menedżera musisz być świetnym obserwatorem i umieć „czytać sytuację”. Wiedza na temat wpływu społecznego, czyli upraszczając, na temat tego z jakimi naciskami na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje, możesz się spotkać w praktyce, jest nieoceniona. Dziś...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze poznał powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny, to upraszczając naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje. Czasem naciski na zmianę Twojego własnego podejścia są celowe, a czasem zupełnie...
Zawsze trochę mnie dziwiła popularność kursów dotyczących zarządzania czasem, czy też jak korygują natychmiast z oburzeniem puryści pojęciowi „zarządzania sobą w czasie”. Kilkanaście lat temu, na studiach z psychologii mieliśmy nawet cały przedmiot dotyczący tego tematu. Z przyjemnością – ach ta motywacja autoteliczna, która nawet przy realizacji najdziwniejszego zadania jest...
Zapraszamy Cię na praktyczne dwudniowe warsztaty, podczas których dowiesz się jak: zmniejszyć strach w relacji z szefem lub współpracownikiem, który narusza Twoje granice, zwiększyć swoją asertywność, odpowiadać na nieuzasadnioną krytykę i naciski, reagować, gdy masz podejrzenie, że jesteś ofiarą mobbingu, radzić sobie z poczuciem winy i stresem w niezadowalających relacjach w...
Autor: Jane Nelsen Powinieneś przeczytać tę książkę jeśli: Chcesz popatrzeć na zarządzanie zespołem poprzez pryzmat metafory skutecznych i nieskutecznych metod wychowywania dzieci. I raz na zawsze zrozumieć, z jakiego powodu tylko podchodzenie do ludzi w pracy z szacunkiem i troską o zdrowe granice ich buduje i czyni pracę efektywną. Uwaga:...
Jasne jest, że gdzie ludzie krzyczą na siebie, pomawiają, szantażują się, tam porozumienia szybko nie będzie. To jednoznaczne sygnały, które łatwo dostrzec. Są jednak blokady w komunikacji, których po pierwsze łatwo można nie zauważyć a po drugie – łatwo zbagatelizować. Należą do nich szyderstwo i milczenie, o których pisałam tutaj oraz...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
