Sztuczna inteligencja kazała mi się zoptymalizować. Czy warto jej posłuchać i stworzyć własny słownik pojęć? Sztuczna inteligencja każe się optymalizować – Popraw się 😉 Poprosiłam kilka dni temu AI o krytyczną analizę tego bloga. Nakazał się uaktualnić i pisać bardziej pod GEO niż SEO😅. Kazał stworzyć na stronie sekcję „Słownik...
Dokładnie 10 lat temu, w lutym 2015 roku, oddałam w ręce Czytelników swoją pierwszą książkę. ”Skuteczny menedżer” powstał z głębokiego przekonania, że zarządzanie ludźmi to nie tylko techniczna umiejętność, ale przede wszystkim sztuka oparta na holistycznym podejściu, konkretnej metodologii budowania zespołu i etyce. Od początku mojej pracy zawodowej z menedżerami obserwowałam,...
Choć zarządzanie opiera się na umiejętnościach liderskich, takich jak czucie biznesu i strategicznym myśleniu oraz miękkich, takich jak Twój styl pracy z zespołem czy umiejętność rozwiązywania konfliktów, to w zarządzaniu liczy się także czas i twarde dane. Wiesz, że musisz w biznesowym świecie BANI działać szybko i skutecznie, a zasoby...
Czego nie przegapić w roli szefa, gdy zamierzasz zwiększyć zakres działania firmy? Nie wiem jak jest u Ciebie, ale menedżerowie podejmujący strategiczne decyzje w firmach, z którymi współpracuję w ostatnich kilkunastu latach jako psycholog pracy i specjalista od procesów HR, w obliczu rozrastania się firmy, rozpoczynania przez nich nowych projektów...
Poza nielicznymi pracownikami i szefami, którzy opanowali do perfekcji sztukę udzielania prawdziwej, konstruktywnej, negatywnej informacji zwrotnej większość osób ma ogromny problem z mówieniem o negatywnych sprawach i zachowaniach ludzi w pracy. Twoja chęć zostania super menedżerem, czy zbudowania turkusowej organizacji skazana jest na niepowodzenie, jeśli nie nauczysz się mówić...
Na co zwrócić uwagę sprawdzając swoją efektywność jako szefa? Nie daj się przygnieść formalną rolą Będę do bólu szczera. Większa część osób (80%?), którym organizacja powierzyła rolę menedżera (projektu, działu, itd.) mówiąc po młodzieżowemu „nie ogarnia” podstaw komunikacji niezbędnych do bycia efektywnym szefem. Przez co i oni i prowadzone przez...
WPIS GOŚCINNY Prawie tysiąc pracujących zdalnie Polaków spytano o to, jakiego wsparcia najbardziej się spodziewali od pracodawców, gdy nagle i bez przygotowania trafili do pracy zdalnej. Oto ranking ich odpowiedzi. Badanie potrzeb pracownika w zdalnych czasach COVID – Nasze pytania zadaliśmy 847 osobom, których los wyrwał z firmowego biura na...
Twoją rolą jest stać na straży interesu firmy i dobrostanu pracowników Jeśli pracujesz w dziale HR lub kadrowym wiesz, że nie ma między tymi celami „lub” czy też „albo”. Jest „i” i oznacza ono to, że celem jest równoczesne łączenie obu kwestii. Jeśli dobrze przyjrzysz się obu celom, okazuje się przecież,...
Przestańcie robić sensację z łez! Przestańcie dyskredytować ludzi, który w smutnym, wkurzającym, czy wzruszającym momencie mają najzwyklejszą pod słońcem reakcję fizjologiczną w postaci płaczu! Płacz jest jedną z naturalnych reakcji zdrowego organizmu na napięcie emocjonalne! Robienie zarzutów z tego, że ktoś płacze, czy też przypisywanie osobom, które się rozpłaczą, że...
Poniżej spisałam listę rzeczy, które być może pomogą Ci się uspokoić i wzmocnić w radzeniu sobie w trudnym czasie. Wybrałam te, które mi i wielu osobom, z którymi pracuję pomagają. Sprawdź czy mogą Ci się przydać. Przez ukojenie rozumiem wszystkie działania, które mogą przynieść Ci ulgę w stresie. Pozwolą zadbać...
Wraz z Izą Marciniak – Machut z Taka Sytuacja w HR dzielimy się naszymi doświadczeniami związanymi ze zwalnianiem pracowników. Jak (nie) rozstawać się z pracownikiem? Proces zwalniania jest najtrudniejszym ze wszystkich etapów procesu zarządzania. Powinien być traktowany jak ostateczność. Ale gdy już wiemy, że dalsza współpraca żadnej...
Zmienna, niepewna, złożona i niejednoznaczna rzeczywistość w praktyce HR Na rynku pracy wiele się dzieje. Od licznych, nieprzemyślanych zmian przepisów, po nieśmiałe jeszcze w Polsce automatyzowanie procesów kadrowych. Stare problemy np. jak sprawić, żeby zarząd słuchał tego, co mówi mu HR pozostały a nowe piętrzą się zawalając kolejnymi godzinami pracy...
Nie wychodź ze strefy komfortu! Gdy wpiszesz w wyszukiwarce „jak wyjść ze strefy komfortu”, wyświetli Ci się 1 660 000 wpisów. Zgadnij ile się wyświetli, gdy wpiszesz „jak zostać w swojej strefie komfortu”? Kilka. Przez lata jesteś bombardowany tym hasłem, że „musisz wyjść ze swojej strefy komfortu!”. Masz według tych „namów” nie...
Przeczytałam „Czułą przewodniczkę”. Nie wybrałabym jej sama, bo tytuł jest dla mnie zbyt jednostronny. Namówiły mnie dwie koleżanki, którym się książka bardzo podobała. I rzeczywiście, jest napisana lekko, szybko się czyta, jest pełna trafnych sugestii rozwojowych, którymi dzieli się doświadczona autorka. Książka była świetna a równocześnie czytając ją z pewnego...
Czy uważasz, że to co robisz w pracy jest wartościowe? Praca jest jedną z najbardziej twórczych i konstruktywnych działalności człowieka. Jednak często zakopani w walce o utrzymanie deadlinów, KPIów i o swoją „pozycję” nie dajemy sobie szansy na przeżywanie jej z odpowiednim docenieniem i szacunkiem dla wkładanego w nią wysiłku....
Ranking najbardziej popularnych treści na blogu Jak zarządzać po ludzku w 2020r. 4. 7 wskazówek jak sobie radzić z potworami 3. Wysoka wrażliwość – wpis gościnny Agnieszki Sroki 😊 2. 12 kompetencji, które powinien mieć dobry szef 1. O nieprzepracowanym poczuciu krzywd W 2020r. 30 procent Czytelników było z Warszawy,...
[EBOOK – Jak poradzić sobie z narcyzem i toksycznymi relacjami] https://www.e-bookowo.pl/self-publishing/jak-poradzic-sobie-z-narcyzem-i-toksycznymi-relacjami.html Statystycznie ryzyko trafienia na szefa, partnera lub rodzica o narcystycznym profilu osobowości, jest niewielkie. Jednak gdy trafisz na narcyza potrafi on wyssać z Ciebie 100 % radości z życia. Jeśli w trudnej relacji zakładasz, że „jakoś to będzie” lub...
Sygnały, które nagminnie ignorujemy Ciągłe zmęczenie, bóle głowy, bóle w klatce piersiowej, objawy żołądkowo-jelitowe, ciągłe niedospanie? Przystopuj, bo Twój organizm daje Ci wyraźny znak, że jest przemęczony i wymaga odpoczynku. Nie mówię tu o wypaleniu zawodowym, a o somatyzacji, która jasno wskazuje, że organizm musi się zresetować. Jak mądre ciało...
Myśląc o temacie dzisiejszego postu szczerze nie wiem czy mam się śmiać czy załamywać ręce… Ciekawa jestem do czego będzie bliżej Tobie po jego przeczytaniu. Nie daj się przygnieść formalną rolą Będę do bólu szczera. Większa część osób (80%?), którym organizacja powierzyła rolę menedżera (projektu, działu, itd.) mówiąc po młodzieżowemu „nie...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
