Dynamika wymagań wobec zarządzających Od ponad 20 lat wspieram rozwój szefów przeróżnych firm i działów. Ta grupa zawsze mierzyła się z trudnymi wyzwaniami w swojej pracy, nie zawsze dostrzeganymi przez innych. Widzę, że w ciągu ostatnich kilku lat obciążenia w tej pracy, na każdym szczeblu zarządzania, jeszcze wzrosły. Nieprzewidywalny kierunek...
Czego nie przegapić w roli szefa, gdy zamierzasz zwiększyć zakres działania firmy? Nie wiem jak jest u Ciebie, ale menedżerowie podejmujący strategiczne decyzje w firmach, z którymi współpracuję w ostatnich kilkunastu latach jako psycholog pracy i specjalista od procesów HR, w obliczu rozrastania się firmy, rozpoczynania przez nich nowych projektów...
W ostatnim poście pisałam, jak krytykować współpracowników w sposób budujący i z szacunkiem. Komentarz jednej z czytelniczek: „Hmmm, według mnie większość osób nie jest przystosowana do tego, aby przyjąć krytykę. W momencie, gdy chcemy cokolwiek zakwestionować/ocenić narażamy się bardzo łatwo na wszelkiego typu „hejt”. Fajnie, gdy współpracownicy traktują się na...
Poza nielicznymi pracownikami i szefami, którzy opanowali do perfekcji sztukę udzielania prawdziwej, konstruktywnej, negatywnej informacji zwrotnej większość osób ma ogromny problem z mówieniem o negatywnych sprawach i zachowaniach ludzi w pracy. Twoja chęć zostania super menedżerem, czy zbudowania turkusowej organizacji skazana jest na niepowodzenie, jeśli nie nauczysz się mówić...
Wraz z Izą Marciniak – Machut z Taka Sytuacja w HR dzielimy się naszymi doświadczeniami związanymi ze zwalnianiem pracowników. Jak (nie) rozstawać się z pracownikiem? Proces zwalniania jest najtrudniejszym ze wszystkich etapów procesu zarządzania. Powinien być traktowany jak ostateczność. Ale gdy już wiemy, że dalsza współpraca żadnej...
Zmienna, niepewna, złożona i niejednoznaczna rzeczywistość w praktyce HR Na rynku pracy wiele się dzieje. Od licznych, nieprzemyślanych zmian przepisów, po nieśmiałe jeszcze w Polsce automatyzowanie procesów kadrowych. Stare problemy np. jak sprawić, żeby zarząd słuchał tego, co mówi mu HR pozostały a nowe piętrzą się zawalając kolejnymi godzinami pracy...
Sygnały, które nagminnie ignorujemy Ciągłe zmęczenie, bóle głowy, bóle w klatce piersiowej, objawy żołądkowo-jelitowe, ciągłe niedospanie? Przystopuj, bo Twój organizm daje Ci wyraźny znak, że jest przemęczony i wymaga odpoczynku. Nie mówię tu o wypaleniu zawodowym, a o somatyzacji, która jasno wskazuje, że organizm musi się zresetować. Jak mądre ciało...
Myśląc o temacie dzisiejszego postu szczerze nie wiem czy mam się śmiać czy załamywać ręce… Ciekawa jestem do czego będzie bliżej Tobie po jego przeczytaniu. Nie daj się przygnieść formalną rolą Będę do bólu szczera. Większa część osób (80%?), którym organizacja powierzyła rolę menedżera (projektu, działu, itd.) mówiąc po młodzieżowemu „nie...
Pracujesz w (małej, średniej dużej wielkości) firmie? Weź udział w BADANIU! 🔥Tworzymy narzędzie, którego zadaniem jest szybka diagnoza kondycji firm w Polsce. Link do badania: https://forms.gle/hcekfpSFHdFcQbMh8 💪Włącz się i wesprzyj nas w działaniach na rzecz poprawy jakości zarządzania w polskich zespołach! 🖊Odpowiedź na 100 pytań odnosząc się zupełnie anonimowo do...
Wyobraź sobie, że prowadzisz firmę. Zakres jej działalności jest złożony a oprócz tego firma ma ważną misję do spełnienia. Odpowiadacie za los sporej liczby klientów zależnych od jakości Waszej pracy i efektywności Twojego zarządzania. Ponieważ „projekt” jest duży musisz zreorganizować zespół menedżerski i zbudować zespoły merytoryczne wysokiej klasy. Żeby całość...
Zboczenie zawodowe Mieliśmy na studiach psychologicznych wykładowców z metodologii badań psychologicznych i statystyki, którzy motywowali nas do tego, żeby projektować dosyć złożone (w porównaniu z innymi uczelniami) plany badawcze. Z tego co pamiętam, chodziło o to, żeby nie zatrzymywać się na sprawdzaniu korelacji – mówiącej o tym tylko, że coś...
Ciekawe wydarzenie o zarządzaniu z szacunkiem Zdecydowałam się przyjąć zaproszenie do zostania patronem merytorycznym wydarzenia „Morfologia przywództwa”, które odbędzie się 14-15 maja w Gdańsku. Plan organizatorow wygląda nastepująco: Na konferencji MORFOLOGIA PRZYWÓDZTWA zadajemy pytanie jaki będzie biznesowy lider przyszłości? Wspieramy biznesowe przywództwo oparte na wartościach społecznych bo wierzymy, że tylko tacy...
Czym zajmuje się psycholog pracy? Jak współpracować po ludzku? W czym może pomóc wiedza psychologiczna pracownikom i szefom? Jak poradzić sobie z toksycznymi relacjami w pracy? O tym wielu innych tematach rozmawiałam z Łukaszem Droździkiem w jego serii wywiadów „Lusto”. Serdecznie zapraszam do obejrzenia 🙂 Część pierwsza: obejrzyj tutaj: ...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem” dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się...
Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem” dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się masz...
„Ale ja nie chcę użalać się nad sobą!” „Boje się, że mnie to pogrąży jak zacznę się cackać z sobą”. Albo – „Skoro zrobiłam coś nie tak, powinnam czuć się źle, zasłużyłam!”. Oto kilka klasycznych reakcji na propozycję by w trudnej emocjonalnie sytuacji potraktować siebie ze współczuciem. Wielu z...
Byłeś grzeczny w tym roku? A może masz jeszcze nad czym popracować i chciałbyś zasłużyć na nagrodę od Mikołaja za bycie coraz lepszym szefem lub HR-owcem w kolejnym? W obu przypadkach mam dla Ciebie prezent. Do wygrania konsultacje audytu menedżerskiego dla 2 osób! Chciałybyś nabrać dystansu do swojej pracy i poznać jakie...
Wysoka wrażliwość – na czym polega a czym nie jest? „Beksa”, „Cykor”, „Jesteś przewrażliwiony” – to tylko niektóre z określeń, które często padają pod adresem osób wysoko wrażliwych. Może i Ty drogi czytelniku słyszałeś te określenia w odniesieniu do siebie? Niewątpliwie takie etykietki powodują, że zaczynamy dostrzegać, że po pierwsze...
Oglądałam wczoraj debatę oksfordzką Nienieodpowiedzialni.pl, w której dwie drużyny wysuwały argumenty za albo przeciw tezie, że kłamstwo jest najskuteczniejszym narzędziem sprzedaży. I tak sobie myślę, że musimy bardzo uważać na to, że działania oparte na autentyczności i prawdzie słabo się sprzedają. Adwokaci diabła są nieźle przeszkoleni i potrafią z...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
