fbpx

Tag: wartości w pracy

Czego nie przegapić 10

Czego nie przegapić w roli szefa, gdy zamierzasz zwiększyć zakres działania firmy?

Czego nie przegapić w roli szefa, gdy zamierzasz zwiększyć zakres działania firmy? Nie wiem jak jest u Ciebie, ale menedżerowie podejmujący strategiczne decyzje w firmach, z którymi współpracuję w ostatnich kilkunastu latach jako psycholog pracy i specjalista od procesów HR, w obliczu rozrastania się firmy, rozpoczynania przez nich nowych projektów...

zdrowie w pracy 6

Kiedy organizm Ci podpowiada – to za dużo!

Sygnały, które nagminnie ignorujemy Ciągłe zmęczenie, bóle głowy, bóle w klatce piersiowej, objawy żołądkowo-jelitowe, ciągłe niedospanie? Przystopuj, bo Twój organizm daje Ci wyraźny znak, że jest przemęczony i wymaga odpoczynku. Nie mówię tu o wypaleniu zawodowym, a o somatyzacji, która jasno wskazuje, że organizm musi się zresetować. Jak mądre ciało...

skuteczny menedżer 22

Kto ma szansę być skutecznym w pracy z zespołem?

Myśląc o temacie dzisiejszego postu szczerze nie wiem czy mam się śmiać czy załamywać ręce… Ciekawa jestem do czego będzie bliżej Tobie po jego przeczytaniu. Nie daj się przygnieść formalną rolą Będę do bólu szczera. Większa część osób (80%?), którym organizacja powierzyła rolę menedżera (projektu, działu, itd.) mówiąc po młodzieżowemu „nie...

badanie organizacji 0

[trwa!] Współtwórz innowacyjne narzędzie do diagnozy organizacji!

  Pracujesz w (małej, średniej dużej wielkości) firmie? Weź udział w BADANIU! 🔥Tworzymy narzędzie, którego zadaniem jest szybka diagnoza kondycji firm w Polsce. Link do badania: https://forms.gle/hcekfpSFHdFcQbMh8 💪Włącz się i wesprzyj nas w działaniach na rzecz poprawy jakości zarządzania w polskich zespołach!  🖊Odpowiedź na 100 pytań odnosząc się zupełnie anonimowo do...

Jak nie rozstawać się z pracownikiem 4

Jak (nie)rozstawać się z pracownikami?

      Wraz z Izą Marciniak – Machut z Taka Sytuacja w HR dzielimy się naszymi doświadczeniami związanymi ze zwalnianiem pracowników.   Jak (nie) rozstawać się z pracownikiem? Proces zwalniania jest najtrudniejszym ze wszystkich etapów procesu zarządzania. Powinien być traktowany jak ostateczność. Ale gdy już wiemy, że dalsza współpraca żadnej...

HR nie istnieje 4

HR nie istnieje?

Zmienna, niepewna, złożona i niejednoznaczna rzeczywistość w praktyce HR Na rynku pracy wiele się dzieje. Od licznych, nieprzemyślanych zmian przepisów, po nieśmiałe jeszcze w Polsce automatyzowanie procesów kadrowych. Stare problemy np. jak sprawić, żeby zarząd słuchał tego, co mówi mu HR pozostały a nowe piętrzą się zawalając kolejnymi godzinami pracy...