fbpx

Tag: wartości w pracy

reguła autorytetu 0

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 5) Reguła autorytetu pod większą kontrolą!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem”  dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się masz...

6

O nieprzepracowanym poczuciu krzywdy

  Zawsze zastanawiają mnie nadmiarowe reakcje ludzi. Zadziwiająco w nich dużo złości, dużo bierności albo za mało radości w stosunku do tego, co się rzeczywiście wydarza. To oczywiste, że różnimy się pod względem temperamentalnym i osobowościowym, inaczej odbieramy i reagujemy na to, co się dzieje i inaczej budujemy swoje poczucie...

0

Posłuchaj: od specjalisty do menedżera, o mobbingu, o skłanianiu kandydatów do zatrudnienia w Twojej firmie (2 częsci)

Podcast o zarządzaniu zespołem Na zaproszenie Arka Siczka z Askomputer rozmawiamy m.in.: przejściu ze ścieżki zawodowej specjalisty do zarządzania, zachęcaniu pracowników do dołączenia właśnie do Twojego zespołu, mobbingu, pracoholizmie, uczciwości w pracy. Część pierwsza naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Cześć druga naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Masz ochotę na więcej? Jeśli lubisz...

społeczny dowód słuszności w zarządzaniu 0

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 4) Reguła społecznego dowodu słuszności podana na tacy!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Dziś o 4 regule wpływu społecznego – regule społecznego dowodu słuszności. Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze pamiętał, o tym jak działają powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny w zarządzaniu to, upraszczając, naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć...

obwinianie w pracy, błędy w pracy 50

Nagradzaj pracowników popełniających błędy – no blame culture

Zapraszam do lektury wpisu gościnnego Artura Mydlarza z www.inzynierjakości.pl Podejście do popełniania błędów w pracy Ostatnio na jednej z polskich grup nt. zarządzania padło pytanie na temat sytuacji, w której jeden z pracowników popełnił błąd w trakcie wyceny wykupu samochodu. Błąd spowodował stratę klienta, któremu nie spodobała się zaproponowana cena....

reguła zaangażowania i konsekwencji 1

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 2) Reguła zaangażowania i konsekwencji zneutralizowana!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? W roli menedżera musisz być świetnym obserwatorem i umieć „czytać sytuację”. Wiedza na temat wpływu społecznego, czyli upraszczając, na temat tego z jakimi naciskami na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje, możesz się spotkać w praktyce, jest nieoceniona. Dziś...

reguła wzajemności 2

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 1) Reguła wzajemności pod kontrolą!

  Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze poznał powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny, to upraszczając naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje. Czasem naciski na zmianę Twojego własnego podejścia są celowe, a czasem zupełnie...

zarządzanie czasem 2

Czy naprawdę na to chcesz poświęcać czas?

 Zawsze trochę mnie dziwiła popularność kursów dotyczących zarządzania czasem, czy też jak korygują natychmiast z oburzeniem puryści pojęciowi „zarządzania sobą w czasie”. Kilkanaście lat temu, na studiach z psychologii mieliśmy nawet cały przedmiot dotyczący tego tematu. Z przyjemnością – ach ta motywacja autoteliczna, która nawet przy realizacji najdziwniejszego zadania jest...

audyt kompetencji liderskich 1

Audyt kompetencji liderskich

Byłeś grzeczny w tym roku?  A może masz jeszcze nad czym popracować i chciałbyś zasłużyć na nagrodę od Mikołaja za bycie caraz lepszym szefem w kolejnym?  W obu przypadkach mam dla Ciebie prezent. Do wygrania konsultacje audytu menedżerskiego dla 3 osób! Chciałybyś poznać jakie są Twoje mocne i słabe strony w zarządzaniu...

nieobecny ojciec a rozwój dziecka 4

Jesteś nieobecnym ojcem – obudź się!

Pracuję z wieloma mężczyznami i kobietami w różnych środowiskach, pomagając im tworzyć dobre miejsca pracy. Stworzenie takiego miejsca pracy to żmudny i dość złożony proces, ale całkowicie do zrobienia, gdy najważniejsze stery w firmie są w rękach szanującego pracowników szefa. Nawet jednak, gdy miejsce pracy jest „wypielęgnowane od strony HR” i...

lojalność w pracy 0

Źle rozumiana lojalność

Założę się, że chcesz o sobie myśleć, że jesteś dobrym człowiekiem. Kto by nie chciał, prawda? Co więcej, chciałbyś udowodnić innym, że nim jesteś. Chcesz więc być postrzegany jako osoba jest uczciwa, pomocna i miła. Konflikt i nieprzyjemna atmosfera w pracy uderzają wprost w Ciebie. Myślisz, że jeśli kogoś uraziłeś...

3

Żarty i cisza na bok

Poczucie humoru to jeden z piękniejszych darów, jakie dała nam ludzka natura. Dystans do siebie, śmianie się ze swoich mniejszych i większych błędów, żarty sytuacyjne to lekarstwo na największe troski i zmartwienia. Zdrowe poczucie humoru warto pielęgnować i „używać” aktywnie każdego dnia. Także bycie z drugą osobą w ciszy, życzliwe...

śmierć pracownika 1

Zespół w obliczu śmierci pracownika

Kiedy mamy przywilej funkcjonowania w stabilnych, bezpiecznych okolicznościach, zwykle angażujemy się w codzienną pracę, rozrywkę, odpoczynek. Myśl, że coś mogłoby zaburzyć nasz codzienny rytm, wydaje się niepokojąca, abstrakcyjna. Krótko mówiąc – zbędna. Powtarzając sobie „mnie to nie dotyczy”, odrzucamy ją, spychamy na margines. Spróbujmy jednak przez chwilę się nad nią...

praca w korporacji 4

Jak zacząć pracę w korporacji i nie zwariować?

Ostatnio w poście „Ścisłowiec” nie taki straszny… podzielił się wiedzą o tym, jak podejść do współpracy z „informatykami”. Dziś podpowiada jak przygotować się do pracy w korporacji – Sławomir Drążkiewicz – absolwent Politechniki Krakowskiej z 7 letnim doświadczeniem w branży IT – konsultant, specjalista, szkoleniowiec i prezenter na różnych wydarzeniach...

rekrutacja wg babci 0

Rekrutacja i zarządzanie oczami 86-letniej babci

Nieustająca potrzeba dostosowywania wiedzy HR do aktualnych potrzeb Śmieję się, że moja praca psychologa organizacji polega coraz częściej na tłumaczeniu różnych tematów z zarządzania i psychologii z polskiego na polski… Coraz bardziej zróżnicowane zespoły, coraz to inne bajki. Dziś stanęłam przed dylematem jak rozmawiać z kimś, kto nigdy nie rekrutował, nie prowadził...

trudna rozmowa 2

Jak nie prowadzić trudnych rozmów?

Przypomnij sobie trudną rozmowę jaką prowadziłeś ostatnio w pracy lub w domu. Pewnie byłeś wkurzony lub wystraszony. Pewnie wiedziałeś, że masz rację i koniecznie chciałeś ją udowodnić drugiej stronie. Pewnie zostało Ci coś po tej sytuacji „na wątrobie”. Nie powiedziałeś wszystkiego co chciałeś. Sytuacja nie zakończyła się tak, jakbyś chciał....