Niewidoczny, wewnętrzny mechanizm ściągania za nogawki w dół Od początku mojej pracy zawodowej miałam styczność z tysiącami ludzi, którzy stali przed różnymi wyzwaniami w swoim zawodowym i osobistym rozwoju. Wielu z nich, wspartych narzędziami z psychologii i wiedzą z zarządzania osiągało i nadal osiąga świetne rezultaty. Nie przychodzi to może...
Święta i Nowy Rok to czas odpoczynku, podsumowań oraz przygotowania na nowe. W nagrodę za ten rok należy Ci się prezent 🙂 Jeśli masz ochotę na czytanie poniżej przedstawiam Ci kilka pomysłów na ciekawą, rozwijającą lekturę! Jeśli szukasz pomysł na upominek dla ważnych dla Ciebie osób w pracy –...
Uwielbiam okres Świąt i Nowego Roku 🙂 Dla tych z Was, którzy zastanawiają się nad podarowaniem bliskim książkowych prezentów, mam kilka podpowiedzi 🙂 Jesteśmy na blogu rozwoju zawodowego, więc zakładam, że pomyślisz o prezencie nie tylko dla swoich bliskich i dla siebie, ale także o upominku dla ważnych dla Ciebie...
W zawodach takich jak trener, nauczyciel, coach czy psycholog wiele osób staje na głowie, żeby pomóc Ci w rozwoju. Wymyślają dla Ciebie coraz to lepsze ćwiczenia, pigułki wiedzy, programy szkoleń, zadają Ci coraz lepsze pytania. W większości przypadków rezultaty takiej pracy mogą być dla Ciebie bardzo korzystne – rozwijasz się,...
Recenzja książki: Subiektywnie o książce: Człowiek w poszukiwaniu sensu. Głos nadziei z otchłani Holokaustu Autor: Viktor E. Frankl Dla kogo wg mnie jest ta książka: Dla wszystkich, którzy szukają prawdziwych autorytetów i wartościowych mentorów. Dla tych, którym brak wiary w możliwość przezwyciężenia trudności, na jakie natrafiają w życiu. Co uważam...
Pamiętaj, żeby podejść do procesu rekrutacji strategicznie. Twój zespół, firma, instytucja staje się taka jak ludzie, którzy w niej pracują i dołączają do zespołu Dlatego sprawne i etyczne organizacje od początku zwracają uwagę na posiadanie przez kandydatów doświadczenia i potencjału w 3 obszarach. Wiedzy i kompetencji merytorycznych, umiejętności interpersonalnych oraz etycznego know-how....
Zakazane pytania i schemat rekrutacji, które zaprowadzą donikąd Twoim zadaniem w rekrutacji jest zachowanie jak największego obiektywizmu i pytanie o fakty. W tym kontekście musisz pamiętać, że są pytania, których nie możesz zadawać czy to kandydatowi, czy potem już pracownikowi. To zmienne, których nie możesz brać pod uwagę przy jego...
Recenzja książki: Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi Autor: Olga Rzycka Dla kogo wg mnie jest ta książka: Ta ksiązka to rarytasik dla coachów, trenerów i porządnych szefów. Może posłużyć jako poradnik samorozwoju zawodowego także każdemu pracownikowi. Co uważam za fajne w tej książce: Pokazuje prawdziwe narzędzie skutecznego, dojrzałego zarządzania...
Zanim ruszysz na poszukiwania Być może w Twojej firmie „szykują się zwolnienia”, może kończy się projekt, w którym pracowałeś lub po prostu czujesz, że czas na zmianę pracy. A może w ogóle szukasz swojej pierwszej w życiu pracy. Niezależenie od przyczyny jej poszukiwania zacznij od zadania sobie 6 pytań, kluczowych...
Aby walczyć z prokrastynacją trzeba ją w pierwszej kolejności zauważyć, dlatego zastanów się nad tym: jaką część czasu, który masz do dyspozycji na zrealizowanie ważnego zadania poświęcasz faktycznie na jego realizację a jaką na… myślenie o nim, w jakim stopniu realizujesz rzeczy ważne i pilne, a w jakim uciekasz w...
Wiele piszę na blogu o roli szefa, zachowaniach sprawnych, godnych rekomendacji, ale i tych niegodziwych menedżerów. Dziś chciałabym Ci pokazać jakie dwie grupy kompetencji stanowią dla mnie profil kompetencyjny menedżera, czyli jakich kompetencji szukam u kandydatów, którzy aplikują na stanowisko kierownicze i jakie kompetencje pomagam im rozwijać, gdy już zarządzają...
Rozwijanie ludzi w organizacji jest łatwe i trudne zarazem. Poniżej znajdziesz kilka podpowiedzi, na co warto żebyś zwrócił uwagę podejmując ten temat. Podpunkty potraktuj też jak przypomnienie o tym, o czym nie można zapomnieć starając się zmotywować ludzi do pracy nad rozwojem. Wskazówki co do projektowania procesu wsparcia podnoszenia kompetencji...
O tym co nie jest normalne na rynku pracy i z czym powinniśmy wszyscy walczyć pisałam tutaj. Zastanawiałeś się jednak, dlaczego ludzie często postrzegają normalność w pracy jako mrzonkę? Straszno-śmieszne jest dla mnie podejście osób, które traktują podstawowe zasady normalnej współpracy i zarządzania jak niemożliwe do osiągnięcia. Śmieszne Zabawne jest...
Wbrew pozorom wielu menedżerów bardzo przeżywa swoją rolę. Nie mówię oczywiście o tych. Ale o ludziach, którzy naprawdę się starają. Poświęcają swój czas nie tylko na pracę, ale gdy tylko mogą uczą się zarządzania, śledzą dobre praktyki i próbują je wdrażać na poszczególnych etapach pracy z zespołem. Nieustannie myślą o...
O roli menedżera i o tym, czy bycia szefem można się nauczyć rozmawialiśmy z EmployerBranding.pl. Mówimy też o nietrafionych awansach, o zarządzaniu kolegami, zarządzaniu w oparciu o wartości oraz o recepcie dla tych, którzy wciąż sądzą, że jedynym motywatorem dla ludzi są wyższe wynagrodzenia. Poruszamy też rzadko podnoszoną kwestię – menedżerów, którzy ograniczają...
Recenzja książki: Efekt Lucyfera Autor: Philip Zimbardo Dla kogo wg mnie jest ta książka: Wiedza psychologiczna zebrana w tej książce będzie użyteczna dla każdego, kto próbuje zrozumieć ciemną stronę ludzkiej natury. Warto do niej wracać. O eksperymencie więziennym Zimbardo słyszał każdy student psychologii, ale dokładny opis tego, jakie mechanizmy uruchomił...
Recenzja książki: 7 nawyków skutecznego działania. Inspirujące lekcje doskonalenia wewnętrznego i twórczych relacji z innymi. Autor: Stephen R. Covey Dla kogo wg mnie jest ta książka: Warto, żeby książkę przeczytali Ci, którzy tego jeszcze nie zrobili 😉 Stanowisko na jakim pracujcie nie ma znaczenia. Jeśli chcesz zadbać o swój rozwój...
Dużo piszę o zaprowadzaniu porządków w relacjach z ludźmi. Tym razem chciałam zwrócić Twoją uwagę, na jakość Twoich relacji z ważnymi dla Ciebie osobami w pracy i w domu. Bo, chcąc nie chcąc, ludzie których masz najbliżej siebie, mają na Ciebie najistotniejszy wpływ. Ich postawy, sposób komunikacji, działania dokładają po...
Kiedyś, w rozmowie z utytułowaną osobą na wysokim stanowisku w administracji publicznej, prowadziłam spór o prawidłowe zarządzanie ludźmi w instytucji, którą kierowała. Próbowałam nakłonić ją do zmiany decyzji kadrowej, która była nietransparentna i mogła przyczynić się do wystąpienia nieprawidłowości w organizacji. Na moje argumenty merytoryczne oraz stwierdzenie, że trzeba tę...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
