Święta i Nowy Rok to czas odpoczynku, podsumowań oraz przygotowania na nowe. W nagrodę za ten rok należy Ci się prezent 🙂 Jeśli masz ochotę na czytanie poniżej przedstawiam Ci kilka pomysłów na ciekawą, rozwijającą lekturę! Jeśli szukasz pomysł na upominek dla ważnych dla Ciebie osób w pracy –...
Uwielbiam okres Świąt i Nowego Roku 🙂 Dla tych z Was, którzy zastanawiają się nad podarowaniem bliskim książkowych prezentów, mam kilka podpowiedzi 🙂 Jesteśmy na blogu rozwoju zawodowego, więc zakładam, że pomyślisz o prezencie nie tylko dla swoich bliskich i dla siebie, ale także o upominku dla ważnych dla Ciebie...
Recenzja książki: Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi Autor: Olga Rzycka Dla kogo wg mnie jest ta książka: Ta ksiązka to rarytasik dla coachów, trenerów i porządnych szefów. Może posłużyć jako poradnik samorozwoju zawodowego także każdemu pracownikowi. Co uważam za fajne w tej książce: Pokazuje prawdziwe narzędzie skutecznego, dojrzałego zarządzania...
Wiele piszę na blogu o roli szefa, zachowaniach sprawnych, godnych rekomendacji, ale i tych niegodziwych menedżerów. Dziś chciałabym Ci pokazać jakie dwie grupy kompetencji stanowią dla mnie profil kompetencyjny menedżera, czyli jakich kompetencji szukam u kandydatów, którzy aplikują na stanowisko kierownicze i jakie kompetencje pomagam im rozwijać, gdy już zarządzają...
Rozwijanie ludzi w organizacji jest łatwe i trudne zarazem. Poniżej znajdziesz kilka podpowiedzi, na co warto żebyś zwrócił uwagę podejmując ten temat. Podpunkty potraktuj też jak przypomnienie o tym, o czym nie można zapomnieć starając się zmotywować ludzi do pracy nad rozwojem. Wskazówki co do projektowania procesu wsparcia podnoszenia kompetencji...
Wbrew pozorom wielu menedżerów bardzo przeżywa swoją rolę. Nie mówię oczywiście o tych. Ale o ludziach, którzy naprawdę się starają. Poświęcają swój czas nie tylko na pracę, ale gdy tylko mogą uczą się zarządzania, śledzą dobre praktyki i próbują je wdrażać na poszczególnych etapach pracy z zespołem. Nieustannie myślą o...
O roli menedżera i o tym, czy bycia szefem można się nauczyć rozmawialiśmy z EmployerBranding.pl. Mówimy też o nietrafionych awansach, o zarządzaniu kolegami, zarządzaniu w oparciu o wartości oraz o recepcie dla tych, którzy wciąż sądzą, że jedynym motywatorem dla ludzi są wyższe wynagrodzenia. Poruszamy też rzadko podnoszoną kwestię – menedżerów, którzy ograniczają...
Recenzja książki: Efekt Lucyfera Autor: Philip Zimbardo Dla kogo wg mnie jest ta książka: Wiedza psychologiczna zebrana w tej książce będzie użyteczna dla każdego, kto próbuje zrozumieć ciemną stronę ludzkiej natury. Warto do niej wracać. O eksperymencie więziennym Zimbardo słyszał każdy student psychologii, ale dokładny opis tego, jakie mechanizmy uruchomił...
Recenzja książki: 7 nawyków skutecznego działania. Inspirujące lekcje doskonalenia wewnętrznego i twórczych relacji z innymi. Autor: Stephen R. Covey Dla kogo wg mnie jest ta książka: Warto, żeby książkę przeczytali Ci, którzy tego jeszcze nie zrobili 😉 Stanowisko na jakim pracujcie nie ma znaczenia. Jeśli chcesz zadbać o swój rozwój...
Recenzja książki: Wartości, godność i władza. Dlaczego porządni ludzie czasem kradną a złodzieje ujmują się honorem Autor: Marek Kosewski, Warszawa, Vizja Press&IT Dla kogo wg mnie jest ta książka: Szczerze, uważam, że każdy dorosły i dojrzewający człowiek powinien tę książkę przeczytać. Jeśli jesteś odpowiedzialny za innych ludzi – będąc ich szefem,...
Recenzja książki: Szef w roli coacha. Jak coaching on the job pomaga pracownikom w samodzielnym znajdowaniu rozwiązań. Autorzy: Robert Zych, Wojciech Badura. Gliwice: Helion 2015. Dla kogo wg mnie jest ta książka: Może być ciekawą inspiracją dla coachów, generalistów HR i menedżerów, którzy używają lub chcieliby zacząć stosować coaching przy...
Recenzja książki: Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. Autor: Ferederic Laloux Dla kogo wg mnie jest ta książka: Może być ciekawym wsparciem (w postaci dowodu naukowego) dla menedżerów, pracowników i HR-owców, który na co dzień muszą „większości” tłumaczyć, że warto pracować normalnie, z szacunkiem, doceniając...
Jak mówi stare powiedzenie „Człowiek się do wszystkiego przyzwyczai”. I rzeczywiście często oswajasz się z takimi sytuacjami i działaniami innych ludzi, z którymi nie powinieneś. Po pewnym czasie to, co nienormalne staje się dla Ciebie normalnością i trudno Ci nawet wyobrazić sobie, że może być inaczej. Czy zdarza Ci się...
Na zaproszenie Pawła Blajera w TVN Biznes w programie „Biznes dla ludzi” rozmawialiśmy na temat „Jak zarządzać zespołem, żeby nie demotywować pracowników”. (link do wywiadu znajduje się na końcu tego posta) Miłym zaskoczeniem było dla mnie to, że pan Paweł wysłał do mnie zaproszenie do programu po przeczytaniu „Skutecznego menedżera”....
Niby świat nie jest zerojedynkowy, ale w pracy, która stanowi bardzo ważną część naszego życia, możesz znaleźć się w jednym z dwóch nieporównywalnych światów. Albo w pierwszym, który wysysa z Ciebie energię i chęć życia, albo w drugim, który pozwala Ci na rozwój i stawanie się coraz to lepszą wersją...
Każdą zmianę trzeba zacząć od siebie 🙂 Sprawdź czy przypadkiem nie odnajdujesz się w poniższych zdaniach i czy inni nie postrzegają Cię jako firmowego trutnia… Przekazujesz fałszywe, niepełne informacje współpracownikom lub celowo opóźniasz przekazanie nawet standardowych informacji? Nigdy nie pomagasz, priorytetem jest dla Ciebie, żeby w pierwszej kolejności zadaniami zajął...
Popatrz na zarządzanie ludźmi przez pryzmat dwóch modeli Pierwszy z nich, nazwijmy go „nadmiernie rozpowszechnionym” w wielu firmach i instytucjach – utrzymuje tradycyjną rolę rozdającego karty szefa i posłusznie realizujących wskazane zadania pracowników. Drugi, niszowy, w którym szef i pracownik są partnerami grającymi wspólnie do jednej bramki. Wykorzystując teorię analizy...
Moja książka – poradnik dla menedżerów i HR, który jest elementem realizowanej przeze mnie misji zawodowej KUP KSIĄŻKĘ KUP EBOOK Rekrutując menedżerów i rozwijając kompetencje szefów wielu zespołów przez ponad 15 lat nabrałam pewności, że niezależnie od tego, jakie szkoły kończyli, ile lat doświadczenia posiadają, mają ogromną potrzebę usystematyzowania wiedzy...
Jeśli jesteś zainteresowany moim podejściem do tematu zarządzania ludźmi i genezy powstania książki „Skuteczny menedżer”, zapraszam Cię do lektury wywiadu Jobs.pl Znajdziesz w nim m.in. odpowiedzi na pytanie jakimi umiejętnościami powinien wykazać się menedżer w przypadku, kiedy jest najmłodszy lub jest jedyną kobietą w zespole? Jak postępować, aby nie dać sobie wejść na...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
