Ranking najbardziej popularnych treści na blogu Jak zarządzać po ludzku w 2020r. 4. 7 wskazówek jak sobie radzić z potworami 3. Wysoka wrażliwość – wpis gościnny Agnieszki Sroki 😊 2. 12 kompetencji, które powinien mieć dobry szef 1. O nieprzepracowanym poczuciu krzywd W 2020r. 30 procent Czytelników było z Warszawy,...
Ranking najbardziej popularnynch treści na blogu Jak zarządzać po ludzku w 2019r. 10. Zespół w obliczu śmierci pracownika – wpis gościnny Edyty Grzegory i Piotra Kiembłowskiego 9. 7 wskazówek jak sobie radzić z potworami 8. Jakie potrzeby musisz zaspokoić dziecku, żeby wyrosło na zdrowego człowieka 7. Jak zacząć pracę w...
Czwarte miejsce w rankingu najbardziej popularnych wpisów na blogu www.jakzarzadzacpoludzku.pl w 2018r. zajął wpis: 12 kompetencji, które powinien mieć dobry szef Trzecie miejsce w rankingu najbardziej popularnych wpisów na blogu www.jakzarzadzacpoludzku.pl w 2018r. zajął wpis: Dokąd prowadzi Cię lęk przed odrzuceniem i lęk przed bliskością w pracy i życiu prywatnym...
ELEKTRONICZNA WERSJA KSIĄŻKI dla tych, którzy chcą zadbać o swój dobrostan i relacje z innymi w pracy i życiu prywatnym. Jak psychologiczny GPS może Ci pomóc? W książce spisałam dla Ciebie najważniejsze wskazówki, które możesz obecnie zaczerpnąć dla siebie z dorobku psychologii. Dzięki coachingowemu charakterowi książki będziesz mógł/mogła odpowiadać sobie...
Podcast o zarządzaniu zespołem Na zaproszenie Arka Siczka z Askomputer rozmawiamy m.in.: przejściu ze ścieżki zawodowej specjalisty do zarządzania, zachęcaniu pracowników do dołączenia właśnie do Twojego zespołu, mobbingu, pracoholizmie, uczciwości w pracy. Część pierwsza naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Cześć druga naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Masz ochotę na więcej? Jeśli lubisz...
Dziś gościnnie na blogu Sławomir Drążkiewicz – Absolwent Politechniki Krakowskiej z 7 letnim doświadczeniem w branży IT jako konsultant, specjalista, szkoleniowiec i prezenter na różnych wydarzeniach branżowych. Człowiek pracujący na co dzień z inżynierami i specjalistami w polskim przemyśle, w poście „”Ścisłowiec” nie taki straszny… Jak pokonać trudności we współpracy” dzieli...
Nieustająca potrzeba dostosowywania wiedzy HR do aktualnych potrzeb Śmieję się, że moja praca psychologa organizacji polega coraz częściej na tłumaczeniu różnych tematów z zarządzania i psychologii z polskiego na polski… Coraz bardziej zróżnicowane zespoły, coraz to inne bajki. Dziś stanęłam przed dylematem jak rozmawiać z kimś, kto nigdy nie rekrutował, nie prowadził...
Przypomnij sobie trudną rozmowę jaką prowadziłeś ostatnio w pracy lub w domu. Pewnie byłeś wkurzony lub wystraszony. Pewnie wiedziałeś, że masz rację i koniecznie chciałeś ją udowodnić drugiej stronie. Pewnie zostało Ci coś po tej sytuacji „na wątrobie”. Nie powiedziałeś wszystkiego co chciałeś. Sytuacja nie zakończyła się tak, jakbyś chciał....
Post o tym, jakie potrzeby trzeba zaspokoić dziecku, żeby wyrosło na zdrowego człowieka, błyskawicznie stał się jednym z najbardziej popularnych wpisów na blogu. Piszę w nim o tym, że człowiek to wbrew pozorom prosta istota. Żeby sobie nie komplikować życia – wykształcić optymalne poczucie własnej wartości, budujący stosunek do siebie i innych...
[Warszawa-Rembertów, 16-17 lutego, 2-3 marca oraz 16-17 marca 2017] W lutym startujemy z mega mocnym kursem psychologii pozytywnej w organizacji. Kurs będzie zawierał ogromną dawkę rzetelnej wiedzy psychologicznej oraz praktycznych narzędzi do wykorzystania w budowaniu efektywnej i etycznej organizacji. Celem kursu jest pokazanie w jaki sposób praktyczne zastosowanie rzetelnej wiedzy...
Mój post gościnny dla Z prawnikiem na rajdzie. Oryginał znajdziesz tutaj: link Sukcesja gospodarcza okiem mechanizmów psychologicznych i praktyki zarządzania Oddanie firmy w ręce innej osoby, jak pisała w poście gościnnym Magdalena Wojdała, po latach jej prowadzenia, bywa dla właściciela ogromnym wyzwaniem. W tak ważnym dla Ciebie momencie, emocje które, co...
Dziwna nazwa, ważny temat Wyświechtany, obco brzmiący, ale naprawdę znaczący. Termin „asertywność” pojawia się na rynku HR-owym i szkoleniowym od kilkunastu już lat. Chciałabym, żebyś poczuł jego sedno, po to, by wykorzystać jej narzędzia do zoptymalizowania swoich relacji w pracy i w domu. W olbrzymim skrócie asertywność jest postawą jaką...
Niewidoczny, wewnętrzny mechanizm ściągania za nogawki w dół Od początku mojej pracy zawodowej miałam styczność z tysiącami ludzi, którzy stali przed różnymi wyzwaniami w swoim zawodowym i osobistym rozwoju. Wielu z nich, wspartych narzędziami z psychologii i wiedzą z zarządzania osiągało i nadal osiąga świetne rezultaty. Nie przychodzi to może...
Wiele piszę na blogu o roli szefa, zachowaniach sprawnych, godnych rekomendacji, ale i tych niegodziwych menedżerów. Dziś chciałabym Ci pokazać jakie dwie grupy kompetencji stanowią dla mnie profil kompetencyjny menedżera, czyli jakich kompetencji szukam u kandydatów, którzy aplikują na stanowisko kierownicze i jakie kompetencje pomagam im rozwijać, gdy już zarządzają...
Rozwijanie ludzi w organizacji jest łatwe i trudne zarazem. Poniżej znajdziesz kilka podpowiedzi, na co warto żebyś zwrócił uwagę podejmując ten temat. Podpunkty potraktuj też jak przypomnienie o tym, o czym nie można zapomnieć starając się zmotywować ludzi do pracy nad rozwojem. Wskazówki co do projektowania procesu wsparcia podnoszenia kompetencji...
Wbrew pozorom wielu menedżerów bardzo przeżywa swoją rolę. Nie mówię oczywiście o tych. Ale o ludziach, którzy naprawdę się starają. Poświęcają swój czas nie tylko na pracę, ale gdy tylko mogą uczą się zarządzania, śledzą dobre praktyki i próbują je wdrażać na poszczególnych etapach pracy z zespołem. Nieustannie myślą o...
Kiedyś, w rozmowie z utytułowaną osobą na wysokim stanowisku w administracji publicznej, prowadziłam spór o prawidłowe zarządzanie ludźmi w instytucji, którą kierowała. Próbowałam nakłonić ją do zmiany decyzji kadrowej, która była nietransparentna i mogła przyczynić się do wystąpienia nieprawidłowości w organizacji. Na moje argumenty merytoryczne oraz stwierdzenie, że trzeba tę...
Często, gdy znajdujesz się w trudnych relacjach z szefem, ze współpracownikiem, klientem lub kimś z rodziny zadajesz pytanie, jak sobie „z nim” poradzić. Bardzo trudno jest udzielić na to pytanie odpowiedzi na blogu, ale postanowiłam spisać dla Ciebie kilka ważniejszych kwestii, które mogą pomóc Ci w ustaleniu dalszego planu działania....
Recenzja książki: Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. Autor: Ferederic Laloux Dla kogo wg mnie jest ta książka: Może być ciekawym wsparciem (w postaci dowodu naukowego) dla menedżerów, pracowników i HR-owców, który na co dzień muszą „większości” tłumaczyć, że warto pracować normalnie, z szacunkiem, doceniając...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
