fbpx

Tag: ekosystem firm

0

Posłuchaj: od specjalisty do menedżera, o mobbingu, o skłanianiu kandydatów do zatrudnienia w Twojej firmie (2 częsci)

Podcast o zarządzaniu zespołem Na zaproszenie Arka Siczka z Askomputer rozmawiamy m.in.: przejściu ze ścieżki zawodowej specjalisty do zarządzania, zachęcaniu pracowników do dołączenia właśnie do Twojego zespołu, mobbingu, pracoholizmie, uczciwości w pracy. Część pierwsza naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Cześć druga naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Masz ochotę na więcej? Jeśli lubisz...

obrona przed narcyzem 8

Subiektywnie o książce: Nigdy dość dobra. Jak wyzwolić się od destrukcyjnego wpływu narcystycznej matki

 Recenzja książki: Nigdy dość dobra. Jak wyzwolić się od destrukcyjnego wpływu narcystycznej matki Autor: Karyl McBride Powinieneś przeczytać tę książkę jeśli: Polecałam niedawno książkę Jak rozbroić narcyza dla tych z Was, którzy mają w swoim otoczeniu rodzinnym lub zawodowym osoby, które potrafią boleśnie dopiec innym, po to by za wszelką cenę uchronić fikcyjny,...

jak oszczędzać pieniądze 6

Subiektywnie o książce: Finansowy ninja

  Recenzja książki: Finansowy ninja Autor: Michał Szafrański Powinieneś przeczytać tę książkę jeśli: Chcesz nabyć, odświeżyć lub uporządkować wiedzę na temat skutecznego zarządzania własnymi finansami. Szukasz praktycznych wskazówek jak zoptymalizować swój budżet. Co uważam za fajne w tej książce: Jak prowadzony przeze mnie blog i napisana książka, książka Michała Szafrańskiego jest o kolejnej...

jak poradzić sobie z psychopatą 8

Subiektywnie o książce: Rozbroić narcyza. Jak poradzić sobie z osobą zapatrzoną w siebie

  Recenzja książki: Rozbroić narcyza. Jak poradzić sobie z osobą zapatrzoną w siebie Autor: Wendy T. Behary Powinieneś przeczytać tę książkę jeśli: Masz w swoim otoczeniu rodzinnym lub zawodowym osoby, które potrafią boleśnie dopiec Tobie i innym po to, by pokazać swoją wyższość – czyli narcyzów i psychopatów. Polecałam przeczytać jeśli jesteś...

frankl sens 0

Subiektywnie o książce: Człowiek w poszukiwaniu sensu. Głos nadziei z otchłani Holokaustu

  Recenzja książki: Subiektywnie o książce: Człowiek w poszukiwaniu sensu. Głos nadziei z otchłani Holokaustu Autor: Viktor E. Frankl Dla kogo wg mnie jest ta książka: Dla wszystkich, którzy szukają prawdziwych autorytetów i wartościowych mentorów. Dla tych, którym brak wiary w możliwość przezwyciężenia trudności, na jakie natrafiają w życiu. Co uważam...

wywiad ustrukturalizowany w rekrutacji 0

Twoja najsilniejsza broń w rekrutacji – wywiad ustrukturalizowany

Pamiętaj, żeby podejść do procesu rekrutacji strategicznie. Twój zespół, firma, instytucja staje się taka jak ludzie, którzy w niej pracują i dołączają do zespołu Dlatego sprawne i etyczne organizacje od początku zwracają uwagę na posiadanie przez kandydatów doświadczenia i potencjału w 3 obszarach. Wiedzy i kompetencji merytorycznych, umiejętności interpersonalnych oraz etycznego know-how....

jak zoptymalizować prowadzenie rozmowy kwalfikacyjnej 1

Jak zoptymalizować prowadzanie rozmów kwalifikacyjnych

Zakazane pytania i schemat rekrutacji, które zaprowadzą donikąd Twoim zadaniem w rekrutacji jest zachowanie jak największego obiektywizmu i pytanie o fakty. W tym kontekście musisz pamiętać, że są pytania, których nie możesz zadawać czy to kandydatowi, czy potem już pracownikowi. To zmienne, których nie możesz brać pod uwagę przy jego...

coaching w zarządzaniu 1

Subiektywnie o książce: Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi

  Recenzja książki: Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi Autor: Olga Rzycka Dla kogo wg mnie jest ta książka: Ta ksiązka to rarytasik dla coachów, trenerów i porządnych szefów. Może posłużyć jako poradnik samorozwoju zawodowego także każdemu pracownikowi. Co uważam za fajne w tej książce: Pokazuje prawdziwe narzędzie skutecznego, dojrzałego zarządzania...

bariery na rynku pracy 0

6 niewidocznych przeszkód, które utrudniają wprowadzenie normalności w pracy

O tym co nie jest normalne na rynku pracy i z czym powinniśmy wszyscy walczyć pisałam tutaj. Zastanawiałeś się jednak, dlaczego ludzie często postrzegają normalność w pracy jako mrzonkę? Straszno-śmieszne jest dla mnie podejście osób, które traktują podstawowe zasady normalnej współpracy i zarządzania jak niemożliwe do osiągnięcia. Śmieszne Zabawne jest...

radzenie sobie z manipulacją 0

Subiektywnie o książce: Efekt Lucyfera

Recenzja książki: Efekt Lucyfera Autor: Philip Zimbardo Dla kogo wg mnie jest ta książka: Wiedza psychologiczna zebrana w tej książce będzie użyteczna dla każdego, kto próbuje zrozumieć ciemną stronę ludzkiej natury. Warto do niej wracać. O eksperymencie więziennym Zimbardo słyszał każdy student psychologii, ale dokładny opis tego, jakie mechanizmy uruchomił...

etyka w zarządzaniu

Wartości w pracy – kazanie czy demagogia?

Kiedyś, w rozmowie z utytułowaną osobą na wysokim stanowisku w administracji publicznej, prowadziłam spór o prawidłowe zarządzanie ludźmi w instytucji, którą kierowała. Próbowałam nakłonić ją do zmiany decyzji kadrowej, która była nietransparentna i mogła przyczynić się do wystąpienia nieprawidłowości w organizacji. Na moje argumenty merytoryczne oraz stwierdzenie, że trzeba tę...

dobra praca, dobra praca w polsce

Subiektywnie o książce: Pracować inaczej

Recenzja książki: Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. Autor: Ferederic Laloux Dla kogo wg mnie jest ta książka: Może być ciekawym wsparciem (w postaci dowodu naukowego) dla menedżerów, pracowników i HR-owców, który na co dzień muszą „większości” tłumaczyć, że warto pracować normalnie, z szacunkiem, doceniając...

1

Blogowy kursik – Jak budować efektywne, etyczne i partnerskie organizacje

Cel KURSIKU „Jak budować efektywne, etyczne i partnerskie organizacje” Pokazanie sposobów zarządzania zespołami niewykorzystywanych dotychczas przez firmy na dużą skalę ze stratą dla nich samych. Zwrócenie uwagi na wartości w pracy i ich przełożenie na wyniki. Rozszerzenie perspektywy patrzenia na rynek pracy o kwestie zrównoważonej efektywności a także holistycznego patrzenia...

1

Podwyżka, albo odchodzę z pracy

Takie ultimatum usłyszy większość menedżerów. O tym kto rządzi na rynku pracy, jak skłonić pracownika do wydajnej pracy i pozostania w firmie, o roli miękkiego HR w organizacjach oraz wiedzy tajemnej menedżerów i HR-u możecie poczytać w wywiadzie dla Gazety Wielkopolskiej. 

0

Cichy wróg dobrej pracy – zatrudnianie po znajomości

Może ci się wydawać, że „załatwiając komuś pracę” wyświadczasz mu przysługę. Ale czy na pewno? Twoim celem w procesie rekrutacji i nawiązywania współpracy powinno być zapewnienie kandydatowi poczucia, że zatrudnienie zawdzięcza tylko swoim kompetencjom – doświadczeniu, wiedzy, potencjałowi i postawie etycznej. To bardzo ważne, żebyś od początku traktował nowego współpracownika...

3

Co wydaje się normalne na rynku pracy a jest patologią, z którą każdy pracownik i szef ma obowiązek walczyć

Jak mówi stare powiedzenie „Człowiek się do wszystkiego przyzwyczai”. I rzeczywiście często oswajasz się z takimi sytuacjami i działaniami innych ludzi, z którymi nie powinieneś. Po pewnym czasie to, co nienormalne staje się dla Ciebie normalnością i trudno Ci nawet wyobrazić sobie, że może być inaczej. Czy zdarza Ci się...

skuteczny menedżer 0

TVN24: Jak zarządzać zespołem, żeby nie demotywować pracowników

Na zaproszenie Pawła Blajera w TVN Biznes w programie „Biznes dla ludzi” rozmawialiśmy na temat „Jak zarządzać zespołem, żeby nie demotywować pracowników”. (link do wywiadu znajduje się na końcu tego posta) Miłym zaskoczeniem było dla mnie to, że pan Paweł wysłał do mnie zaproszenie do programu po przeczytaniu „Skutecznego menedżera”....

0

Wybierz scenariusz dla siebie. Sprawdź czy w pracy grasz rolę, którą rzeczywiście chcesz grać

Niby świat nie jest zerojedynkowy, ale w pracy, która stanowi bardzo ważną część naszego życia, możesz znaleźć się w jednym z dwóch nieporównywalnych światów. Albo w pierwszym, który wysysa z Ciebie energię i chęć życia, albo w drugim, który pozwala Ci na rozwój i stawanie się coraz to lepszą wersją...

3

Informacja zwrotna w dwóch podejściach do zarządzania

Popatrz na zarządzanie ludźmi przez pryzmat dwóch modeli Pierwszy z nich, nazwijmy go „nadmiernie rozpowszechnionym” w wielu firmach i instytucjach – utrzymuje tradycyjną rolę rozdającego karty szefa i posłusznie realizujących wskazane zadania pracowników. Drugi, niszowy, w którym szef i pracownik są partnerami grającymi wspólnie do jednej bramki. Wykorzystując teorię analizy...