Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze poznał powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny, to upraszczając naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje. Czasem naciski na zmianę Twojego własnego podejścia są celowe, a czasem zupełnie...
Zapraszamy Cię na praktyczne dwudniowe warsztaty, podczas których dowiesz się jak: zmniejszyć strach w relacji z szefem lub współpracownikiem, który narusza Twoje granice, zwiększyć swoją asertywność, odpowiadać na nieuzasadnioną krytykę i naciski, reagować, gdy masz podejrzenie, że jesteś ofiarą mobbingu, radzić sobie z poczuciem winy i stresem w niezadowalających relacjach w...
Jasne jest, że gdzie ludzie krzyczą na siebie, pomawiają, szantażują się, tam porozumienia szybko nie będzie. To jednoznaczne sygnały, które łatwo dostrzec. Są jednak blokady w komunikacji, których po pierwsze łatwo można nie zauważyć a po drugie – łatwo zbagatelizować. Należą do nich szyderstwo i milczenie, o których pisałam tutaj oraz...
„Moja dusza Managerki została obudzona na nowo. Jeśli myślisz, że zarządzanie ludźmi to bułka z masłem – lepiej to przeczytaj. Skuteczny menedżer. Czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi to książka, którą powinien przeczytać każdy, kto zaczyna realizować się w roli managera, a także Ci, którzy robią to od tak dawna,...
Na czym polega destrukcyjna siła mobbingu? Dlaczego MUSISZ wyjść z tej toksycznej sytuacji i JAK to zrobić?! Jakich rad udzielają ludzie, którym udało się wyjść obronną ręką z mobbingu w pracy? Po czym poznasz, że jesteś mobbowany? Od wielu miesięcy toczysz bezskuteczną walkę ze współpracownikiem lub szefem? Twoje nerwy są napięte do granic...
Mimo pozornej nowoczesności i innowacyjności nadal plagą polskich miejsc pracy jest mobbing. Możesz paść jego ofiarą niezależnie od tego jakie masz wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Jakie poniesiesz koszty trwając w toksycznej relacji mobbingu w pracy? Przestaniesz być sprawny Gdybyś popatrzył na siebie z dystansu, okazałoby się, że działasz na jakieś...
Często, gdy znajdujesz się w trudnych relacjach z szefem, ze współpracownikiem, klientem lub kimś z rodziny zadajesz pytanie, jak sobie „z nim” poradzić. Bardzo trudno jest udzielić na to pytanie odpowiedzi na blogu, ale postanowiłam spisać dla Ciebie kilka ważniejszych kwestii, które mogą pomóc Ci w ustaleniu dalszego planu działania....
Co to jest manipulacja, skąd Ci się to wzięło i co Ci daje? Każdy z nas potrzebuje się czuć wartościowo. Ty także szukasz całe życie sposobów, by tak się poczuć. Nie zawsze jednak nasze środowisko (dom rodzinny, praca, szkoła) pozwalają nam na to, żeby to poczucie własnej wartości budować na zdrowych,...
Cel KURSIKU „Dla anonimowych mobberów” Zachęcenie Cię do refleksji nad sposobem w jaki wchodzisz w relacje w pracy Przypomnienie Ci co nie jest normalne w pracy i zarządzaniu ludźmi Nakłonienie Cię do stopniowego zastąpienia niefektywnych sposobów komunikacji, na te dobre dla Ciebie i zespołu. Pokazanie Ci, że „straszny mobber” to też człowiek,...
Nie (wystarczająco) rozwinięci u władzy Są żądni poczucia wpływu a sami raczkują w zakresie rozwoju osobistego. Nie mają uporządkowanego tego kim są, co jest dla nich ważne, nie sprawdzają, czy rzeczywiście działają według pozytywnych wartości. Lubią tylko o sobie myśleć, że są dobrzy, mili, skuteczni, wyjątkowi, że mają predyspozycje do...
Dlaczego nie możesz skłonić innych do działania – nawet krzykiem? Znam kilka osób, które nie rozmawiają ze swoimi dziećmi i współpracownikami. Oni na nich krzyczą. Liczą przy tym na zmuszenie ich do zrobienia tego, na czym im zależy lub tego, co oni uważają za słuszne. Często chodzi o drobiazgi typu...
Żeby ogarnąć naszym umysłem to, co się dzieje wokół nas, w naturalny sposób upraszczamy to, co widzimy. Co sprawniejsi ludzie uczą się jednak, jak być w życiu badaczem i podważać nieadekwatne przekonania i fałszywe tezy o sobie i innych. Reszta z nas nakłada na innych etykiety, z których naprawdę trudno...
Może ci się wydawać, że „załatwiając komuś pracę” wyświadczasz mu przysługę. Ale czy na pewno? Twoim celem w procesie rekrutacji i nawiązywania współpracy powinno być zapewnienie kandydatowi poczucia, że zatrudnienie zawdzięcza tylko swoim kompetencjom – doświadczeniu, wiedzy, potencjałowi i postawie etycznej. To bardzo ważne, żebyś od początku traktował nowego współpracownika...
Teoria analizy transakcyjnej jest dla mnie użyteczna głównie z tej przyczyny, że można dzięki niej przyjrzeć się konsekwencjom naszego działania. Zobaczyć, w jakie role wchodzimy w zależności od sytuacji, z którą przychodzi nam się mierzyć w pracy. Zdrowe stany Nie ma problemu, gdy działamy w konstruktywnych stanach, tzn.: Zdrowy/Dorosły szef –...
PulsHR.pl „Jak zidentyfikować psychopatę w firmie i go unieszkodliwić?” Psychopata kojarzy Ci się z kryminałami i krwawą jatką? W pracy wygląda on zupełnie inaczej. Upewnij się, czy zdajesz sobie sprawę z zagrożenia posiadania psychopaty w kręgu swoich współpracowników i ochroń przed nim swoją firmę…
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
