Tag: lider

8

O nieprzepracowanym poczuciu krzywdy

  Zawsze zastanawiają mnie nadmiarowe reakcje ludzi. Zadziwiająco w nich dużo złości, dużo bierności albo za mało radości w stosunku do tego, co się rzeczywiście wydarza. To oczywiste, że różnimy się pod względem temperamentalnym i osobowościowym, inaczej odbieramy i reagujemy na to, co się dzieje i inaczej budujemy swoje poczucie...

0

Posłuchaj: od specjalisty do menedżera, o mobbingu, o skłanianiu kandydatów do zatrudnienia w Twojej firmie (2 częsci)

Podcast o zarządzaniu zespołem Na zaproszenie Arka Siczka z Askomputer rozmawiamy m.in.: przejściu ze ścieżki zawodowej specjalisty do zarządzania, zachęcaniu pracowników do dołączenia właśnie do Twojego zespołu, mobbingu, pracoholizmie, uczciwości w pracy. Część pierwsza naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Cześć druga naszej rozmowy: odsłuchaj tutaj Masz ochotę na więcej? Jeśli lubisz...

społeczny dowód słuszności w zarządzaniu 0

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 4) Reguła społecznego dowodu słuszności podana na tacy!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Dziś o 4 regule wpływu społecznego – regule społecznego dowodu słuszności. Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze pamiętał, o tym jak działają powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny w zarządzaniu to, upraszczając, naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć...

obwinianie w pracy, błędy w pracy 50

Nagradzaj pracowników popełniających błędy – no blame culture

Zapraszam do lektury wpisu gościnnego Artura Mydlarza z www.inzynierjakości.pl Podejście do popełniania błędów w pracy Ostatnio na jednej z polskich grup nt. zarządzania padło pytanie na temat sytuacji, w której jeden z pracowników popełnił błąd w trakcie wyceny wykupu samochodu. Błąd spowodował stratę klienta, któremu nie spodobała się zaproponowana cena....

reguła zaangażowania i konsekwencji 1

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 2) Reguła zaangażowania i konsekwencji zneutralizowana!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? W roli menedżera musisz być świetnym obserwatorem i umieć „czytać sytuację”. Wiedza na temat wpływu społecznego, czyli upraszczając, na temat tego z jakimi naciskami na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje, możesz się spotkać w praktyce, jest nieoceniona. Dziś...

reguła wzajemności 2

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 1) Reguła wzajemności pod kontrolą!

  Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze poznał powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny, to upraszczając naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje. Czasem naciski na zmianę Twojego własnego podejścia są celowe, a czasem zupełnie...

zarządzanie czasem 2

Czy naprawdę na to chcesz poświęcać czas?

 Zawsze trochę mnie dziwiła popularność kursów dotyczących zarządzania czasem, czy też jak korygują natychmiast z oburzeniem puryści pojęciowi „zarządzania sobą w czasie”. Kilkanaście lat temu, na studiach z psychologii mieliśmy nawet cały przedmiot dotyczący tego tematu. Z przyjemnością – ach ta motywacja autoteliczna, która nawet przy realizacji najdziwniejszego zadania jest...

1

Obrona przed manipulacją i szantażem w pracy – 2-dniowy warsztat

Zapraszamy Cię na praktyczne dwudniowe warsztaty, podczas których dowiesz się jak: zmniejszyć strach w relacji z szefem lub współpracownikiem, który narusza Twoje granice, zwiększyć swoją asertywność, odpowiadać na nieuzasadnioną krytykę i naciski, reagować, gdy masz podejrzenie, że jesteś ofiarą mobbingu, radzić sobie z poczuciem winy i stresem w niezadowalających relacjach w...

pozytywna dyscyplina 3

Subiektywnie o książce: Pozytywna dyscyplina

Autor: Jane Nelsen Powinieneś przeczytać tę książkę jeśli: Chcesz popatrzeć na zarządzanie zespołem poprzez pryzmat metafory skutecznych i nieskutecznych metod wychowywania dzieci. I raz na zawsze zrozumieć, z jakiego powodu tylko podchodzenie do ludzi w pracy z szacunkiem i troską o zdrowe granice ich buduje i czyni pracę efektywną. Uwaga:...

wzdychanie i przewracanie oczami 2

O przewracaniu oczami i wzdychaniu w zarządzaniu

Jasne jest, że gdzie ludzie krzyczą na siebie, pomawiają, szantażują się, tam porozumienia szybko nie będzie. To jednoznaczne sygnały, które łatwo dostrzec. Są jednak blokady w komunikacji, których po pierwsze łatwo można nie zauważyć a po drugie – łatwo zbagatelizować. Należą do nich szyderstwo i milczenie, o których pisałam tutaj oraz...

WARSZTATY DLA RODZICÓW 1

Jak być jeszcze lepszym rodzicem dorosłych dzieci?

 Jak być jeszcze lepszym rodzicem dorosłych dzieci? – warsztat i konsultacje indywidualne     [3-4 lutego 2018, Warszawa] Wiesz, że nie istnieją gotowe recepty, ale wciąż szukasz inspiracji w byciu wystarczająco dobrym rodzicem dorosłego dziecka? Twoje dorosłe dziecko bardzo by chciało, żebyś przyjrzał się sobie w roli rodzica? Wznieś relację z Twoim dorosłym dzieckiem...

sztuczna inteligencja w pracy 3

Rozwój sztucznej inteligencji w najbliższej przyszłości. Czy 800 mln ludzi straci prace? 

Dla „Jak zarządzać po ludzku” Sławomir Drążkiewicz – absolwent Politechniki Krakowskiej z 7 letnim doświadczeniem w branży IT – konsultant, specjalista, szkoleniowiec i prezenter na różnych wydarzeniach branżowych, pracujący na co dzień z inżynierami i specjalistami w polskim przemyśle. Rozwój  sztucznej inteligencji – skąd to zamieszanie?  Ostatnio pojawia się coraz więcej...

audyt kompetencji liderskich 1

Audyt kompetencji liderskich

Byłeś grzeczny w tym roku?  A może masz jeszcze nad czym popracować i chciałbyś zasłużyć na nagrodę od Mikołaja za bycie caraz lepszym szefem w kolejnym?  W obu przypadkach mam dla Ciebie prezent. Do wygrania konsultacje audytu menedżerskiego dla 3 osób! Chciałybyś poznać jakie są Twoje mocne i słabe strony w zarządzaniu...

lojalność w pracy 0

Źle rozumiana lojalność

Założę się, że chcesz o sobie myśleć, że jesteś dobrym człowiekiem. Kto by nie chciał, prawda? Co więcej, chciałbyś udowodnić innym, że nim jesteś. Chcesz więc być postrzegany jako osoba jest uczciwa, pomocna i miła. Konflikt i nieprzyjemna atmosfera w pracy uderzają wprost w Ciebie. Myślisz, że jeśli kogoś uraziłeś...

rozwój ścisłowca 0

„Ścisłowiec” nie taki straszny… Jak pokonać trudności we współpracy

Dziś gościnnie na blogu Sławomir Drążkiewicz – Absolwent Politechniki Krakowskiej z 7 letnim doświadczeniem w branży IT jako konsultant, specjalista, szkoleniowiec i prezenter na różnych wydarzeniach branżowych. Człowiek pracujący na co dzień z inżynierami i specjalistami w polskim przemyśle, w poście „”Ścisłowiec” nie taki straszny… Jak pokonać trudności we współpracy” dzieli...

rekrutacja wg babci 0

Rekrutacja i zarządzanie oczami 86-letniej babci

Nieustająca potrzeba dostosowywania wiedzy HR do aktualnych potrzeb Śmieję się, że moja praca psychologa organizacji polega coraz częściej na tłumaczeniu różnych tematów z zarządzania i psychologii z polskiego na polski… Coraz bardziej zróżnicowane zespoły, coraz to inne bajki. Dziś stanęłam przed dylematem jak rozmawiać z kimś, kto nigdy nie rekrutował, nie prowadził...

Blog Jak zarządzać po ludzku
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.