fbpx

Tag: komunikacja

otwartość na krytykę 4

Jak zwiększyć swoją otwartość na krytykę

W ostatnim poście pisałam, jak krytykować współpracowników w sposób budujący i z szacunkiem. Komentarz jednej z czytelniczek: „Hmmm, według mnie większość osób nie jest przystosowana do tego, aby przyjąć krytykę. W momencie, gdy chcemy cokolwiek zakwestionować/ocenić narażamy się bardzo łatwo na wszelkiego typu „hejt”. Fajnie, gdy współpracownicy traktują się na...

krytyka, informacja zwrotna 2

Jak krytykować współpracowników i pozostać dobrym człowiekiem

  Poza nielicznymi pracownikami i szefami, którzy opanowali do perfekcji sztukę udzielania prawdziwej, konstruktywnej, negatywnej informacji zwrotnej reszta osób ma ogromny problem z mówieniem o negatywnych sprawach i zachowaniach ludzi w pracy. Twoja chęć zostania super menedżerem, czy zbudowania turkusowej organizacji skazana jest na niepowodzenie, jeśli nie nauczysz się mówić...

Jak nie rozstawać się z pracownikiem 5

Jak (nie)rozstawać się z pracownikami?

      Wraz z Izą Marciniak – Machut z Taka Sytuacja w HR dzielimy się naszymi doświadczeniami związanymi ze zwalnianiem pracowników.   Jak (nie) rozstawać się z pracownikiem? Proces zwalniania jest najtrudniejszym ze wszystkich etapów procesu zarządzania. Powinien być traktowany jak ostateczność. Ale gdy już wiemy, że dalsza współpraca żadnej...

HR nie istnieje 4

HR nie istnieje?

Zmienna, niepewna, złożona i niejednoznaczna rzeczywistość w praktyce HR Na rynku pracy wiele się dzieje. Od licznych, nieprzemyślanych zmian przepisów, po nieśmiałe jeszcze w Polsce automatyzowanie procesów kadrowych. Stare problemy np. jak sprawić, żeby zarząd słuchał tego, co mówi mu HR pozostały a nowe piętrzą się zawalając kolejnymi godzinami pracy...

1

[EBOOK] Jak poradzić sobie z narcyzem i toksycznymi relacjami

[EBOOK – Jak poradzić sobie z narcyzem i toksycznymi relacjami] https://www.e-bookowo.pl/self-publishing/jak-poradzic-sobie-z-narcyzem-i-toksycznymi-relacjami.html  Statystycznie ryzyko trafienia na szefa, partnera lub rodzica o narcystycznym profilu osobowości, jest niewielkie. Jednak gdy trafisz na narcyza potrafi on wyssać z Ciebie 100 % radości z życia. Jeśli w trudnej relacji zakładasz, że  „jakoś to będzie” lub...

budowanie zespołów 25

Kto ma szansę być skutecznym w pracy z zespołem?

Myśląc o temacie dzisiejszego postu szczerze nie wiem czy mam się śmiać czy załamywać ręce… Ciekawa jestem do czego będzie bliżej Tobie po jego przeczytaniu. Nie daj się przygnieść formalną rolą Będę do bólu szczera. Większa część osób (80%?), którym organizacja powierzyła rolę menedżera (projektu, działu, itd.) mówiąc po młodzieżowemu „nie...

badanie organizacji 0

[trwa!] Współtwórz innowacyjne narzędzie do diagnozy organizacji!

  Pracujesz w (małej, średniej dużej wielkości) firmie? Weź udział w BADANIU! 🔥Tworzymy narzędzie, którego zadaniem jest szybka diagnoza kondycji firm w Polsce. Link do badania: https://forms.gle/hcekfpSFHdFcQbMh8 💪Włącz się i wesprzyj nas w działaniach na rzecz poprawy jakości zarządzania w polskich zespołach!  🖊Odpowiedź na 100 pytań odnosząc się zupełnie anonimowo do...

płeć psychologiczna w zarządzaniu 1

Co warto wiedzieć o płci w pracy?

Zboczenie zawodowe Mieliśmy na studiach psychologicznych wykładowców z metodologii badań psychologicznych i statystyki, którzy motywowali nas do tego, żeby projektować dosyć złożone (w porównaniu z innymi uczelniami) plany badawcze. Z tego co pamiętam, chodziło o to, żeby nie zatrzymywać się na sprawdzaniu korelacji  –  mówiącej o tym tylko, że coś...

uwaga usprawnienia jak zarządzac po ludzku agnieszka sroka 1

Uwaga – jak sobie radzić gdy masz problemy z koncentracją uwagi?

Z czym związana jest uwaga? Istnieje kilka właściwości uwagi. I tak, kiedy mówimy o zaburzeniach koncentracji mamy na myśli trudności ze wzbudzeniem uwagi, wtedy gdy tego potrzebujemy lub gdy oczekuje się tego od nas i utrzymaniem jej przez dłuższy czas na jednym zadaniu. Z drugiej strony u tej samej osoby...

uwaga jak zarządzać po ludzku Agnieszka sroka 0

Uwaga! Dlaczego jest jedną z kluczowych umiejętności w pracy i w życiu

Niewidoczny proces, który jest podstawą sprawnego funkcjonowania Istnieje wiele psychologicznych procesów, które pozwalają Ci sprawnie funkcjonować na co dzień. Masz świadomość istnienia niektórych z nich, są jednak i takie, z których nawet często nawet nie zdajesz sobie sprawy. Kiedy patrzysz, słuchasz i wykonujesz różne czynności musisz zaangażować różne zmysły i...

psycholog pracy 0

Lustro – rozmowa o rynku pracy i radzeniu sobie z trudnymi relacjami w pracy z Łukaszem Droździkiem

    Czym zajmuje się psycholog pracy? Jak współpracować po ludzku? W czym może pomóc wiedza psychologiczna pracownikom i szefom? Jak poradzić sobie z toksycznymi relacjami w pracy? O tym wielu innych tematach rozmawiałam z Łukaszem Droździkiem w jego serii wywiadów „Lusto”. Serdecznie zapraszam do obejrzenia 🙂 Część pierwsza: obejrzyj tutaj: ...

samopoznanie 0

Po co szukać dziury w całym? Samopoznanie, kiedy służy a kiedy sprowadza na manowce.

Nie odkryję Ameryki jeśli napiszę, że masz w dzisiejszych czasach nieograniczony dostęp do wiedzy, w tym również psychologicznej. W Internecie znajdziesz dosłownie wszystko, z jednej strony będą to tzw. „mentalne śmieci”, z drugiej jeśli dobrze poszukasz natrafisz na prawdziwie rzetelne i wartościowe treści. Człowieka i naturę ludzką można opisać na...

reguła niedostępności 0

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 7) Reguła niedostępności bardziej przystępna

  Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem” dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się...

reguła lubienia w zarządzaniu zespołem 4

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 6) Reguła lubienia z odpowiedniej perspektywy

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem” dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się masz...

audyt kompetencji liderskich 0

Audyt kompetencji liderskich/HR-owych

Byłeś grzeczny w tym roku?  A może masz jeszcze nad czym popracować i chciałbyś zasłużyć na nagrodę od Mikołaja za bycie coraz lepszym szefem lub HR-owcem w kolejnym?  W obu przypadkach mam dla Ciebie prezent. Do wygrania konsultacje audytu menedżerskiego dla 2 osób! Chciałybyś nabrać dystansu do swojej pracy i poznać jakie...

reguła autorytetu 0

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 5) Reguła autorytetu pod większą kontrolą!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Ten post to kolejna podpowiedź co do tego, jak możesz patrzeć na mechanizmy wpływu społecznego będąc menedżerem. W postach z serii „Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem”  dzielę się z Tobą spostrzeżeniami o tym, z jakimi naciskami na to, jak się masz...

społeczny dowód słuszności w zarządzaniu 0

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 4) Reguła społecznego dowodu słuszności podana na tacy!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Dziś o 4 regule wpływu społecznego – regule społecznego dowodu słuszności. Jeśli zarządzasz zespołem warto, żebyś dobrze pamiętał, o tym jak działają powszechne mechanizmy wpływu społecznego. Wpływ społeczny w zarządzaniu to, upraszczając, naciski innych ludzi na to, jak się masz zachować, co uczuć...

reguła kontrastu w zarządzaniu 1

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 3) Reguła kontrastu dostrzeżona!

 Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? Jeśli chcesz być skutecznym menedżerem często, mimo „bieżączki”, patrz na sytuację w zespole i relacje między sobą a innymi z lotu ptaka. Wiedza na temat mechanizmów wpływ społecznego, czyli upraszczając, na temat tego z jakimi naciskami na to, jak się masz zachować, co...

reguła zaangażowania i konsekwencji 1

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem – 2) Reguła zaangażowania i konsekwencji zneutralizowana!

Jak radzić sobie z naciskami zarządzając zespołem? W roli menedżera musisz być świetnym obserwatorem i umieć „czytać sytuację”. Wiedza na temat wpływu społecznego, czyli upraszczając, na temat tego z jakimi naciskami na to, jak się masz zachować, co uczuć i jakie podejmować decyzje, możesz się spotkać w praktyce, jest nieoceniona. Dziś...