Ostatnio w poście „Ścisłowiec” nie taki straszny… podzielił się wiedzą o tym, jak podejść do współpracy z „informatykami”. Dziś podpowiada jak przygotować się do pracy w korporacji – Sławomir Drążkiewicz – absolwent Politechniki Krakowskiej z 7 letnim doświadczeniem w branży IT – konsultant, specjalista, szkoleniowiec i prezenter na różnych wydarzeniach...
Kluczowe pytanie Jako psycholog pracy lubię zadawać ludziom pytania, które pomagają im zobaczyć ich problem z innej perspektywy, stwarzają możliwość lepszego zrozumienia siebie oraz skutecznego zmierzenia się ze swoimi troskami zawodowymi czy też osobistymi. Nauczyłam się jednak zadawać osobom, które miały w swoim otoczeniu „toksycznych” szefów lub/i rodziców i...
Dziś gościnnie na blogu Sławomir Drążkiewicz – Absolwent Politechniki Krakowskiej z 7 letnim doświadczeniem w branży IT jako konsultant, specjalista, szkoleniowiec i prezenter na różnych wydarzeniach branżowych. Człowiek pracujący na co dzień z inżynierami i specjalistami w polskim przemyśle, w poście „”Ścisłowiec” nie taki straszny… Jak pokonać trudności we współpracy” dzieli...
Święta i Nowy Rok to czas odpoczynku, podsumowań oraz przygotowania na nowe. W nagrodę za ten rok należy Ci się prezent 🙂 Jeśli masz ochotę na czytanie poniżej przedstawiam Ci kilka pomysłów na ciekawą, rozwijającą lekturę! Jeśli szukasz pomysł na upominek dla ważnych dla Ciebie osób w pracy –...
Uwielbiam okres Świąt i Nowego Roku 🙂 Dla tych z Was, którzy zastanawiają się nad podarowaniem bliskim książkowych prezentów, mam kilka podpowiedzi 🙂 Jesteśmy na blogu rozwoju zawodowego, więc zakładam, że pomyślisz o prezencie nie tylko dla swoich bliskich i dla siebie, ale także o upominku dla ważnych dla Ciebie...
Wiele piszę na blogu o roli szefa, zachowaniach sprawnych, godnych rekomendacji, ale i tych niegodziwych menedżerów. Dziś chciałabym Ci pokazać jakie dwie grupy kompetencji stanowią dla mnie profil kompetencyjny menedżera, czyli jakich kompetencji szukam u kandydatów, którzy aplikują na stanowisko kierownicze i jakie kompetencje pomagam im rozwijać, gdy już zarządzają...
Mimo pozorów dynamiczności środowisk pracy, wiele osób „działa” odwlekając w czasie podjęcie aktywności i rozpamiętując to, co już się wydarzyło. Wbrew pozorom brak działania to także działanie, niosące za sobą specyficzne konsekwencje. TWÓJ WEWNĘTRZNY OBROŃCA W psychologii istnieje takie pojęcie jak „wewnętrzny Obrońca”. Jego zadaniem jest zapobieganie angażowaniu się przez...
KAIZEN – CZYLI MAŁE KROKI W DRODZE DO WIELKICH ZMIAN. Dzisiaj kilka słów o Kaizen. Nie wiem czy do tej pory mieliście okazję zetknąć się z tym podejściem do rozwoju własnej osoby tak w wymiarze zawodowym, jak i prywatnym. Jest to podejście o tyle ciekawe, że w dużej mierze stoi...
Cel KURSIKU „Jak rozliczyć się z przeszłością i sprawić, by nie rzutowała ona na Twoją pracę zawodową”” Przedstawienie Ci, w użytkowym uproszczeniu, jednej z teorii psychologicznej, którą możesz wykorzystać do uporządkowania sobie kwestii wpływu relacji z przeszłości na to, jak funkcjonujesz obecnie w pracy i życiu osobistym. Wygenerowanie i zachęcenie...
Dlaczego chęć posiadania racji ogranicza Twoje możliwości Pamiętasz sceny z „Samych swoich”, w których Kargul i Pawlak wykłócali się o to, czyja racja jest „mojsza”? Wiele współczesnych relacji, mimo tego, że spór nie dotyczy już miedzy, sprowadza się właśnie do udowadniania, kto ma rację w danej sprawie. Jeśli tak masz,...
Dlaczego nie możesz skłonić innych do działania – nawet krzykiem? Znam kilka osób, które nie rozmawiają ze swoimi dziećmi i współpracownikami. Oni na nich krzyczą. Liczą przy tym na zmuszenie ich do zrobienia tego, na czym im zależy lub tego, co oni uważają za słuszne. Często chodzi o drobiazgi typu...
Żeby ogarnąć naszym umysłem to, co się dzieje wokół nas, w naturalny sposób upraszczamy to, co widzimy. Co sprawniejsi ludzie uczą się jednak, jak być w życiu badaczem i podważać nieadekwatne przekonania i fałszywe tezy o sobie i innych. Reszta z nas nakłada na innych etykiety, z których naprawdę trudno...
Każdą zmianę trzeba zacząć od siebie 🙂 Sprawdź czy przypadkiem nie odnajdujesz się w poniższych zdaniach i czy inni nie postrzegają Cię jako firmowego trutnia… Przekazujesz fałszywe, niepełne informacje współpracownikom lub celowo opóźniasz przekazanie nawet standardowych informacji? Nigdy nie pomagasz, priorytetem jest dla Ciebie, żeby w pierwszej kolejności zadaniami zajął...
Teoria analizy transakcyjnej jest dla mnie użyteczna głównie z tej przyczyny, że można dzięki niej przyjrzeć się konsekwencjom naszego działania. Zobaczyć, w jakie role wchodzimy w zależności od sytuacji, z którą przychodzi nam się mierzyć w pracy. Zdrowe stany Nie ma problemu, gdy działamy w konstruktywnych stanach, tzn.: Zdrowy/Dorosły szef –...
![Bądź SKUTECZNiejszym MENEDŻERem [KSIĄŻKA i EBOOK]](https://www.jakzarzadzacpoludzku.pl/wp-content/uploads/2016/04/a5e8ea2995-768x1089.jpg)
