Tag: szef

mobbing 0

Jak wyjść z toksycznej sytuacji mobbingu

Na czym polega destrukcyjna siła mobbingu? Dlaczego MUSISZ wyjść z tej toksycznej sytuacji i JAK to zrobić?! Jakich rad udzielają ludzie, którym udało się wyjść obronną ręką z mobbingu w pracy? Po czym poznasz, że jesteś mobbowany? Od wielu miesięcy toczysz bezskuteczną walkę ze współpracownikiem lub szefem? Twoje nerwy są napięte do granic...

ofiara mobbingu 0

Jakie koszty ponosi ofiara mobbingu

Mimo pozornej nowoczesności i innowacyjności nadal plagą polskich miejsc pracy jest mobbing. Możesz paść jego ofiarą niezależnie od tego jakie masz wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Jakie poniesiesz koszty trwając w toksycznej relacji mobbingu w pracy? Przestaniesz być sprawny Gdybyś popatrzył na siebie z dystansu, okazałoby się, że działasz na jakieś...

przekazanie firmy - aspekty psychologiczne 3

Jak przygotować firmę na zmianę pokoleniową?

Mój post gościnny dla Z prawnikiem na rajdzie. Oryginał znajdziesz tutaj: link Sukcesja gospodarcza okiem mechanizmów psychologicznych i praktyki zarządzania Oddanie firmy w ręce innej osoby, jak pisała w poście gościnnym Magdalena Wojdała, po latach jej prowadzenia, bywa dla właściciela ogromnym wyzwaniem. W tak ważnym dla Ciebie momencie, emocje które, co...

sukcesja gospodarcza 0

Majątek na pokolenia – o sukcesji gospodarczej

Dziś gościnnie Magdalena Wojdała z www.zprawnikiemnarajdzie.pl https://web.facebook.com/zprawnikiemnarajdzie. Przypomni nam o ważnym dla wszystkich prowadzących swój biznes temacie – sukcesji gospodarczej. Prowadząc działalność gospodarczą pamiętamy o wielu rzeczach – umowy, faktury, kredyty, leasingi. A jeszcze można otrzymać dofinansowanie ze środków UE. Znakomicie. Wniosek złożony. Trochę czekania, ale jest dofinansowanie. I tak rok za...

wywiad ustrukturalizowany w rekrutacji 0

Twoja najsilniejsza broń w rekrutacji – wywiad ustrukturalizowany

Pamiętaj, żeby podejść do procesu rekrutacji strategicznie. Twój zespół, firma, instytucja staje się taka jak ludzie, którzy w niej pracują i dołączają do zespołu Dlatego sprawne i etyczne organizacje od początku zwracają uwagę na posiadanie przez kandydatów doświadczenia i potencjału w 3 obszarach. Wiedzy i kompetencji merytorycznych, umiejętności interpersonalnych oraz etycznego know-how....