Tag: przedsiębiorczość

przekazanie firmy - aspekty psychologiczne 3

Jak przygotować firmę na zmianę pokoleniową?

Mój post gościnny dla Z prawnikiem na rajdzie. Oryginał znajdziesz tutaj: link Sukcesja gospodarcza okiem mechanizmów psychologicznych i praktyki zarządzania Oddanie firmy w ręce innej osoby, jak pisała w poście gościnnym Magdalena Wojdała, po latach jej prowadzenia, bywa dla właściciela ogromnym wyzwaniem. W tak ważnym dla Ciebie momencie, emocje które, co...

sukcesja gospodarcza 0

Majątek na pokolenia – o sukcesji gospodarczej

Dziś gościnnie Magdalena Wojdała z www.zprawnikiemnarajdzie.pl https://web.facebook.com/zprawnikiemnarajdzie. Przypomni nam o ważnym dla wszystkich prowadzących swój biznes temacie – sukcesji gospodarczej. Prowadząc działalność gospodarczą pamiętamy o wielu rzeczach – umowy, faktury, kredyty, leasingi. A jeszcze można otrzymać dofinansowanie ze środków UE. Znakomicie. Wniosek złożony. Trochę czekania, ale jest dofinansowanie. I tak rok za...

wywiad ustrukturalizowany w rekrutacji 0

Twoja najsilniejsza broń w rekrutacji – wywiad ustrukturalizowany

Pamiętaj, żeby podejść do procesu rekrutacji strategicznie. Twój zespół, firma, instytucja staje się taka jak ludzie, którzy w niej pracują i dołączają do zespołu Dlatego sprawne i etyczne organizacje od początku zwracają uwagę na posiadanie przez kandydatów doświadczenia i potencjału w 3 obszarach. Wiedzy i kompetencji merytorycznych, umiejętności interpersonalnych oraz etycznego know-how....

rozwój kompetencji w firmie 0

Jak zaprojektować proces podnoszenia kompetencji w firmie – krótka checklista

Rozwijanie ludzi w organizacji jest łatwe i trudne zarazem. Poniżej znajdziesz kilka podpowiedzi, na co warto żebyś zwrócił uwagę podejmując ten temat. Podpunkty potraktuj też jak przypomnienie o tym, o czym nie można zapomnieć starając się zmotywować ludzi do pracy nad rozwojem. Wskazówki co do projektowania procesu wsparcia podnoszenia kompetencji...

eb 0

Skuteczny menedżer. Czy tego można się nauczyć?

O roli menedżera i o tym, czy bycia szefem można się nauczyć rozmawialiśmy z EmployerBranding.pl.  Mówimy też o nietrafionych awansach, o zarządzaniu kolegami, zarządzaniu w oparciu o wartości oraz o recepcie dla tych, którzy wciąż sądzą, że jedynym motywatorem dla ludzi są wyższe wynagrodzenia. Poruszamy też rzadko podnoszoną kwestię – menedżerów, którzy ograniczają...